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分类: Dailyio

共有 20 篇文章

神秘的 ASML 公司、了解一点 CPU 和 GPU 的常识、 「X」公司前世|Deep Reading#139

Editor’s Note

今天是 2023 年 8 月 4 日,您正在阅读的是第 139 期 Deep Reading。

本期首先关注神秘的 ASML,推荐一篇长文深度揭开围绕在 ASML 公司周边的谜团、推荐一部纪录片深入 ASML 公司内部,还有一本聚焦半导体产业变革的图书推荐。

我们身边早已遍布各种 CPU 和 GPU,本期推荐两篇长文,带你了解一些 CPU 的「常识」,同时勾勒出 GPU 的供需关系。

本期还将推介以下主题的长文:

  • 为什么一个技术更好的搜索引擎无法成功?
  • 马斯克「X」公司的前世;
  • 写作机器人是否在毁掉人类的思考能力?

「More Reading,Less Junk」,欢迎开启本周的深度阅读之旅。

神秘的 ASML 公司

在半导体越发重要的语境下,任何与半导体、芯片相关的公司或产品都会成为业界关注的焦点,这其中就有 ASML 公司。

这是一家市值超过 3000 亿美元的荷兰公司,垄断着高端芯片制造的制造工具,如果你还没有听过或深入了解过这家公司,这篇长文(链接、40 分钟阅读时长)就是一个非常好的入门之选。

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通过这篇文章,你大概可以了解为何 ASML 如此与众不同,其 EUV 复杂性——每台机器拥有超过 10 万个组件,构成了几乎全球最复杂的工业供应链。某种程度上说,这些复杂性成就了 ASML,但也会一定程度影响 ASML 的发展,毕竟,供应链上的任何变化都可能导致机器无法正常生产。

推荐两份延伸内容:

  • 深入 ASML 公司内部的纪录片(链接、50 分钟观看时长),拍摄团队获得很大采访权限,接触到众多公司高管和员工,不仅有内部独家画面,还能一窥这家公司对于半导体产业发展的观察,非常值得一看;
  • Chip War: The Fight for the World’s Most Critical Technology亚马逊 Kindle 商店):这本书被 FT 评为「了解现代世界的必备读物」,其开篇足够宏大,以二战结束为背景将盛田昭夫(索尼创始人)、张仲谋(台积电创始人)和安迪·格鲁夫(英特尔联合创始人)放在同一个时空里,半导体的发展构成二战后经济发展的缩影,这是他们故事的起点,也是「芯片战争」的起点。

从 CPU 原理到 GPU 供需关系

我们的生活早已离不开数字工具,而驱动数字工具——从手机、电脑到家庭中各类物联网设备——的关键部件就是 CPU,了解 CPU 运行的基本规律,能够帮助我们以更理性的方式看待这些数字工具。

这篇教程(链接、2 小时阅读时长)面向的读者就是像我这样非计算机科班出身、但对这个领域有兴趣的一类人,从 CPU 是什么开始,逐步介绍诸如多线程管理、硬件与 CPU 之间的关系以及一个程序如何在 CPU 的调控下高效运行。

当然,这篇教程对一些读者朋友来说有些理解上的困难,推荐一个建议:

  • 访问 ChatGPT 或类 ChatGPT 的服务(比如 Poe);
  • 在聊天框里,复制粘贴网页上无法理解的内容,同时使用「我是一个 11 岁的小学生,请将这段话解释给我」或类似的提示词;
  • 此时 ChatGPT 会用简单易懂的语言给出解释;
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与 CPU 相比,GPU 最大的问题是短缺。我非常推荐这篇长文(链接、30 分钟阅读时长),系统阐释了英伟达最新 GPU H100 的供需关系。通过这款产品,你也会对目前热闹无比的大模型产业有一些新想法。比如,其实很多公司高估了对 H100 的需求量,此时的他们,和曾经疯狂的淘金者并没有太大差别,而那个「卖铲子」的英伟达,则是最大赢家。


为什么一个技术更好的搜索引擎无法成功?

Neeva 是由几位前 Google 高管创立的新一代搜索产品,相比 Google,Neeva 检索速度更快、没有广告,而且内容呈现更简洁,获得不少硅谷人士和媒体的青睐。

但很遗憾,这款搜索产品并没有对 Google 产生多大影响。对于普通用户来说,上述优点并不能说服他们单独下载一个 App 而不是直接使用浏览器内置的默认搜索(Google 每年花费数十亿甚至几百亿美元购买某些浏览器的默认搜索位置)。最终,2023 年 4 月,Neeva 被收购,并关闭了搜索业务。

Verge 这篇故事(链接、30 分钟阅读时长)是对 Neeva 创业历史的复盘,我在阅读时脑海里一直回荡一句话,这是一本畅销书《重来》里的话:

你无法创造出超越苹果公司的苹果产品,因为游戏规则是他们定下的,而你是无法打败游戏规则制定者的。

2023 年, ChatGPT 以一种另类的方式让 Google 的核心产品——搜索——感到担心,甚至有点惊慌,这或许就是商业世界有趣的地方。


X 公司的前世

过去两周,伊隆·马斯克开启了一场轰轰烈烈的「去 Twitter」运动,这家有着 17 年历史的社交媒体,被正式更名为「X」。无论外界——从用户到媒体以及品牌专家——怎么评价,或许我们都可以脑补一句马斯克理所当然的回复:「这是我自己买的东西,我想怎么样不管你们的事!」

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而在历史上,马斯克与「X」有着不解之缘,他曾经创立的一家公司名称就叫「X」。 推荐这篇长文(链接、20 分钟阅读时长),全面回顾了「X」公司的前世,它曾经寄托着马斯克建立全新金融体系的希望,但在经历了与 PayPal 合并、各种宫斗并踢出公司后,马斯克的「X」公司逐渐被人遗忘。

但现在,马斯克又想卷土重来,只是,如果你听过马斯克对于「X」公司的畅想,或许会觉得似曾相识,大致上,未来的「X」公司就是美国版的微信。


机器人写作的泛滥正在剥夺人类思考的权利

前段时间测试 Claude 模型,我把几篇之前写过的会员通讯发给它,让它分析行文风格,然后我又发了自己正在整理的一段草稿,让它模仿我的风格,生成一段内容,其结果的确惊人,或者或吓人。

我的这个尝试还算初级,这篇文章(链接镜像、30 分钟阅读时长)介绍了一系列专业写作机器人带给世界的影响。作者试用的是一个由 15 万创作文字数据训练的写作机器人,他向机器人提出问题,让其模仿自己的风格进行写作,他发现尽管它可以模仿他的风格,但往往缺乏真知灼见。

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在作者看来,这类写作工具往往以提升效率为宣传口号,但却真实威胁到就业与思考。而后者的影响更深远,因为有意义的表达正在成为一种可以批量生成「商品」——这些可以生成文本的机器人正在成为市场上热门商品——而不再是人类特有的、植根于人类经验的东西,写作很多时候的确很痛苦,但这个过程其实是思考的过程,也是人之所以为人的体现。

作为写作者的我,能够理解本文作者的担忧,但我还是对人的未来持乐观态度。如果参考历史,摄影的出现曾一度让 19 世纪的画家们感到失业风险,而相机的工业化生产和普及化进一步改变了画家这个职业,画家群体开始分化,有的人继续在这条路上探索新风格,有的人则改行做了与画画相关的工作,这或许也是「码字工人」们的未来。

AirPods 值得期待的新功能、大模型应用 Bearly、Edge 浏览器如何成为「智能工作台」|Digital Explorer#004

今天是 2023 年 7 月 3 日,您正在阅读的是第 4 期 Digital Explorer(原第 167 期 iPad Power User)。

本期继续围绕信息消费、加工和创造,分享一组值得关注与尝试的应用和流程:

  • 消费:耳机上的「计算机」——AirPods 值得期待的新功能、AI 如何改变新闻消费的习惯;
  • 加工:iOS 17 相册管理的新特性、大模型应用 Bearly 使用感受;
  • 创造:桌面版 Edge 浏览器与新 Bing 结合,如何构建一个「智能工作台」?

接下来,欢迎和我一起探索关于数字工具的所有可能,即刻成为 Dailyio Pro 或 Premium 会员,一键获取本期及过往所有内容。

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大模型工具箱、ChatGPT 上架 App Store、微软 Bing 更新|iPad Power User#162

今天是 2023 年 5 月 23 日,您看到的是第 162 期 iPad Power User。

站在 2023 年 5 月末的时间点,过去 6 个月大模型相关领域的变化非常快,对于我这样既是大模型相关领域的观察者、记录者,同时也是大模型应用的使用者来说,如何利用这次技术发展带来的工具与流程创新,进一步升级并迭代自己的工作流程,显得尤为重要。

此前的几期会员通讯,我从不同角度、零星分享过一些工具使用思考,本期的「流程」专栏,我会结合自己的实践,全面梳理和总结日常工作、生活中使用的大模型相关应用,或许可以给各位提供一些灵感。

本期还将关注:

  • 发现:ChatGPT 上架 App Store;
  • 更新:Bing、Google Doc 新功能、Poe 发布 Android 版本等;
  • 系统:苹果发布 iOS/iPadOS 16.5;

接下来,欢迎和我一起探索关于数字工具的所有可能,即刻成为 Dailyio Pro 或 Premium 会员,一键获取本期及过往所有内容。

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Dailyio Pro 在线应用持续迭代:一站式浏览、离线数据库与创新内容

2021 年 9 月,我将此前已经发布的邮件通讯、电子书等内容迁移基于 Tiddlywiki 的全新内容存档里,利用 Tiddlywiki 的灵活、高效的文本处理机制,为读者提供一站式的阅读、浏览体验。

6 个月后的 2022 年 3 月,这个内容存档全面升级,并更名为「Dailyio Pro 在线应用」,带来更丰富的内容以及更简单的访问流程,它改变了过往邮件存档只能以链接方式查看的形式,依托 Tiddlywiki 的机制,把内容、样式与功能封装到一个 HTML 文件里。

它也是 Dailyio ProPremium终身会员的专属特权,欢迎成为会员获取这一特权。

整个「应用」不过是一个 HTML 文件,却封装了内容、样式与功能;与此同时,它又足够强大,从标签、嵌入、过滤器到宏,满足用户不同层次的需求。

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通过这样一个「应用」,读者可以一站式浏览、查看过往所有邮件通讯、电子书存档,整个过程无需额外下载任何应用,也无需在各种网页链接间跳转,仅需一款浏览器,就可以在任何设备访问这些内容。

读者也可以将 HTML 文件下载到本地,使用任意桌面浏览器或众多移动应用进行访问。这意味着,Dailyio Pro 在线应用为读者提供了真正意义的内容所有权——你付费订阅的内容,永远属于你——即便因为某些原因不再订阅,你依然可以继续浏览或检索这些内容。

截止到 2023 年 1 月,Dailyio Pro 在线应用已经汇总了所有已发布的会员通讯:

  • 152 期 AI Insider
  • 147 期 iPad Power User
  • 116 期 Deep Reading

在汇总过往会员邮件通讯、电子书的基础上,Dailyio Pro 在线应用还在不断衍生出新内容,利用 Tiddlywiki 强大的自动化聚合机制,能够构建更多维度的内容浏览体验,比如自动聚合每期会员通讯推荐图书的「精选书单」,已经推荐了超过 60 本图书:

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比如 Deep Reading 年度合集系列,快速浏览当年所有精彩内容:

比如,一站式浏览多本数字工具使用指南

更进一步,Dailyio Pro 在线应用也在推出新版块,比如精心挑选的 AI 与云计算的产业分析报告,这些报告相对于碎片化的信息,它不再局限在「发生了什么」,而是把「为什么发生」、「如何发生」以及「未来会如何」等要素整合起来,同时因为不追求时效性,所以能够更全面展示某个行业事件的发展脉络。

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2023 年新上线的 Newsstand 版块则聚焦于电子杂志的借阅,提供多家英文主流报纸或杂志的电子版本借阅服务,每本杂志,您都可以在上线 7 天内随时借阅,您可在这里获取最新内容。

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Dailyio Pro 在线应用还在不断迭代、升级中,接下来,我会进一步推进「内容原子化」,从而持续提升内容检索的精准度;同时还会不断思考内容创新的可能,为各位订阅读者提供更有价值的内容服务。

6 月 1 日前,请记得查收 Dailyio 准备的一份「新三年合约」

正如食物丰盈的时代造就了垃圾食品的盛行,当下信息丰盈的时代里,垃圾信息也成为信息消费的主流。

也正如越来越多的健康饮食品牌成为饮食大潮流中的反潮流,Dailyio 从一开始就定位于向广大中文订阅读者提供高质量的互联网领域的分析与思考,在垃圾信息盛行的大潮流里做一朵反潮流的小浪花。

过去一年的时间,Dailyio 在坚持高质量信息供应商角色的基础上,做了一些新的调整和变化。

首先,信息的重要性被进一步凸显,特别是垂直领域的信息。以「AI Insider」为例,这是一个面向 AI、云计算领域的邮件通讯(试读最新一封邮件),每周提供多封会员专属电子邮件,内容整合了全球范围内的 AI 学术研究、产品布局以及市场动态,这是快速了解 AI 领域最新动态的读物,我希望利用我的时间和经验,为大家梳理出 AI 领域最有价值的信息;

其次,信息的展现形式有了更多形式。如果说邮件通讯「iPad Power User」与电子书「iPad Pro 生产力指南」形成了实时更新与系统总结的正向循环,那么基于 Coda 的「AI Insider」内容数据库AI 芯片产业数据库、利用 AI 生成的「Deep Reading」音频内容则极大丰富了信息展现与获取的形式,这些全新的内容产品,为订阅会员提供了灵活、多样的信息消费方式,帮助大家提升信息消费效率;

第三,从浏览到阅读,Dailyio 还在提供更多维度的信息消费选择。这也是我推出「Deep Reading」的初衷,这个产品提供了一个面向深度阅读爱好者的筛选机制(试读最新一封邮件),每周我会在全网选取值得深度阅读的七篇长文,适合每天阅读一篇,提倡「More Reading, Less Junk」的信息消费理念,保护读者的注意力不受更多干扰。

这是过去一年 Dailyio 会员计划所做的事情,也是我每周都在努力实现的目标。

作为一个订阅制的内容服务,Dailyio 从未有完成的时刻,我一直在路上奔跑,速度虽然时快时慢,但我知道它的方向在哪里,我也知道,只要一直跑,这个产品的价值会继续放大,正是在这样的理念支撑下,Dailyio 推出一份「三年新合约」,为更多新老读者带来更多福利,即日起到 2020 年 6 月 1 日:

  • 订阅(续费)一年 Dailyio Pro 可享 6 折,仅需 300 元/年;
  • 订阅(续费)两年 Dailyio Pro 可享 5 折,仅需 250 元/年;
  • 订阅(续费)三年 Dailyio Pro 低至 4 折,仅需 200 元/年;

订阅方式:

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海外读者或不愿意使用微信、支付宝的读者请通过这里订阅。

成为 Dailyio Pro 年度订阅后,上述所有的邮件通讯存档、内容数据库以及电子书权益,您将一并获取,同时还将在未来一到三年里收到每周的邮件通讯、数据库更新以及各种创新的内容展示形式

某种意义上说,这不仅是一份送给新老朋友的礼物,也是给我自己设置的「军令状」:在注意力就是金钱、时间即资源的时代,只有不懈努力,在坚持品质的基础上不断创新,才能不浪费你的注意力,也不浪费我的时间。


关于 Dailyio Pro 续费周期计算方式的说明:假设您订阅的产品(无论是「Dailyio Pro」还是其他产品)原到期时间为 2020–08–15,续费三年后,Dailyio Pro 的订阅周期将在您原订阅产品到期后开始计算,也就是从 2020–08–15 开始算起,一直到 2023–08–15,以此类推。

「拆解」围绕 iPad 的谜团/「无应用化」工作流推荐/iPadOS 14 渲染图|iPad Power User#038

本期导读:

  • 应用:开源笔记应用 Joplin 更新;
  • 应用:Omnifocus 更新,增加多个快捷指令命令;
  • 发现:「无应用化」工作流(1):快速访问系统设置;
  • 洞察:「拆解」围绕 iPad 的谜团:苹果、应用开发者与用户群体
  • 苹果:苹果与 Google 发布基于蓝牙的疫情追踪机制、苹果收购 VR 公司;
  • 苹果:iPadOS 14/iOS 14 新功能及渲染图;
  • 业界:iPad 等数字设备如何改变医疗、特殊时期的屏幕使用时间、新书展示苹果混乱的 IT 部门等。

(欢迎订阅「iPad Power User」获取本期全文)

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