分类： Deep Reading

今天是 2022 年 8 月 12 日，您看到的是第 100 期「Deep Reading」。

自 2020 年 2 月到现在，在两年半的时间里，这份主打深度阅读推荐的邮件通讯出版了 100 期（正刊），推介近 700 篇长文，收获了超过 900 多位付费读者的支持，「Deep Reading」走完了第一段从 0 到 1 的旅程。

也是在这段时间，疫情深刻影响并改变着这个星球上的每一个角落，不断塑造你我对于自己、周遭环境以及整个世界的看法。这恰是 Deep Reading 一开始的立意所在，我希望构建起一个看世界的视角——以个体为中心，重新审视个体与个体、个体与社会、个体与国家之间的关系。

而在这些复杂的关系里，「技术」始终是暗含的主线，我们无时无刻不在被技术影响或支配：社交媒体的「技术」改变了个体之间的交流与互动关系；在线会议与协同办公的「技术」定义了未来公司或组织的基本模样；而冠以「精准防控」的大数据与视频监控「技术」，重新定义了你我与国家之间的关系。

更进一步去看，「技术」还在不断向更广与更深的领域渗透：内向的「元宇宙技术」与外向的太空探索「技术」描绘了未来人类的两种命运；更聪明的人工智能程序、更有实用价值的机器人（包括自动驾驶汽车）甚至人形机器人，让这个星球上的「人机关系」变得不可琢磨；各种「技术」与各个国家的「控制」手段两两或多重组合，也为「1984」式或「美丽新世界」式的结局做了铺垫。

本期的「Deep Reading」，就让我们以「技术」为主线，重新回顾、复盘过去两年多来这份邮件通讯推荐过的长文，重新找回那些或遗忘的或丢失的线索，继续探索面向未来的「人机关系」。

「More Reading, Less Junk」，欢迎进入本周的深度阅读时间，订阅「Deep Reading」或「Dailyio Pro」获取本期内容。

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今天是 2022 年 7 月 29 日，您看到的是第 99 期 Deep Reading。

本期首先关注一位科幻小说家如何使用 AI 创作工具的历程，某种意义上，这位作者的确控制了这个软件，或者换句话说，这个软件改变了作者。

当下我们无时无刻不再和算法打交道， 但把当下互联网的问题归于算法，又过于简单和草率，本期有一篇长文推荐。

本期「Deep Reading」还将推介以下议题：

• 现代城市如何应对极端高温；
• 当「自由软件」成为数字时代的关键组件；
• 屏幕阅读器的历史；
• 超级富豪的游艇人生；
• 播客推荐：商业扩张的幕后故事以及一本延伸读物；

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今天是 2022 年 7 月 22 日，您看到的是第 98 期 Deep Reading。

本期首先从数字化对普通人的影响谈起，一篇调查报道展示全球各地的收入人群，如何被自动化的预测算法或模型所影响，并陷入一个又一个数字陷阱；一份行业报告通过事实和数据，详细介绍科技公司的数字化技术如何伤害到普通人。

由此也引出一个问题：技术是中立的吗？

「历史」是对人类过往经历的记录，它是属于人类的故事，但却是由人类参与完成，这意味着，所谓「历史」不过是一群带有偏见的古人们写下的一个个片段。本期通过一篇长文和一本新书提供一些思考的方向。

本期的「Deep Reading」还将推介以下议题：

• 信息污染的威力；
• 为什么 RSS 或邮件协议是创新的诅咒？
• Firefox 兴衰史；
• 从城市航拍到拍摄宇宙，人类如何一步步认识自己居住的地方；

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今天是 2022 年 7 月 15 日，您看到的是第 97 期 Deep Reading。

过去两周身体不适，住院做了一个小手术，期间会员通讯的更新也受到影响。随着出院以及身体状态逐步好转，接下来的会员通讯更新会恢复正常，再次感谢各位读者的支持。

本期有四篇公司视角的长文：

• 耐克 50 周年的启示：如何让人们忘记这是一家卖鞋的公司？
• 苹果零售店缔造者 Ron Johnson 的新公司如何遭遇滑铁卢？
• 在美国阿片类药物上瘾的悲剧里，麦肯锡公司扮演了怎样角色？
• 十年探索之后，内容平台 Medium 是一家成功的公司吗？

两篇关于 Web 3 的长文，展现出躁动不安的行业情绪与无所适从的从业者心态，至少目前来看，Web 3 最大的创新不是软件工程或网络工程，而是金融工程。

本期还特别推荐一篇探讨进化论的长文，从达尔文的「自然选择」开始，无论是遗传学还是基因突变，围绕生物进化方式以及「进化论」的争议就从来没有停止过，现在，一群科学家希望重新定义「进化论」……

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今天是 2022 年 6 月 24 日，您看到的是第 96 期 Deep Reading。

本期首先回顾 eBay 的历史，很长一段时间，关于 Web 的故事里，主角都是 Google、Facebook 或亚马逊等公司，但如果仔细去看早期的 Web 历史，eBay 或许是最不应该被忽视的公司之一。

一家 SaaS 公司，三年时间里，做到了每月 100 万美元的经常性收入（MRR），这一切是如何发生的、有哪些启示，以及，还有哪些 SaaS 领域值得关注的思考？本期提供了五篇长文推荐。

本期还将推荐以下议题：

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6 月，Dailyio Pro 迎来三周年，新老订阅读者可享受续费订阅优惠：

• 200 张 150 元的无门槛优惠券「dailyiopro202206」随时可用，无论新订还是续订「Dailyio Pro 年度会员」，付款时请使用这个优惠券。
• 「Dailyio Pro 三年会员计划」重新上线，整个六月，您都可以以低至 400 元/年的价格获取这份内容产品。
• 「Dailyio Pro 终身会员」本月迎来满岁，并将从下月开始进入第二年的新价格调整周期（每月上涨 500 元），在这个 6 月，您可以以未来一年最低的价格成为会员。

今天是 2022 年 6 月 17 日，您看到的是第 95 期 Deep Reading。

本期首先关注 2017 年 CIA 机密泄露事件，随后的调查中，FBI 发现一位曾在 CIA 工作的 Joshua Schulte 有重要嫌疑，于是所有的调查——连同本期推荐的这篇长文——都围绕这位年轻的程序员，你会读到很多令人咋舌的细节。

「Deadline」对于创业公司意味着什么？一位创业者提出了基于乐观主义者的方法论，值得一读；凯文·凯利的「1000 粉丝理论」似乎要复兴了，不要多想，这和 Web3 无关，更多还是 Web2 时代的故事，写得同样精彩。

本期还将推介以下议题：

• 稍后读 Pocket 创始团队成员访谈；
• 维基百科上的长尾条目；
• 下一个「xx 经济」在哪里？
• 一档关注工具使用的视频播客；

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