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分类: Open Access

共有 354 篇文章

093:当人工智能成为中国国家战略,我们需要担心什么?

这封会员通讯将对近期人工智能领域一些事件做深度的梳理和整合,包括国家政策、创业方向、巨头转型以及人才等多个角度。

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092:人工智能商业内参#2017-07-30

「人工智能智能内参」旨在提供一份中文互联网领域权威、可读的人工智能商业化邮件列表。本期你将看到 Drive.ai 创始成员专访、马斯克与扎克伯格互怼的另一面,则是两人共同投资了一家研究通用型人工智能的创业公司、亚马逊、Google 的神秘收购以及快速追赶阿里云的腾讯云......往点击这里查看过往内容。 (更多…)

091:写作者为何要放弃微信公众号

我是一个没有微信公众号的人。

因为这件小事,我常常要在很多人面前解释一番,尤其是一些所谓的媒体人眼中,没有微信公众号就像一个没有「身份证」的人,尤其是,我还需要将付费订阅与邮件列表的概念传达给这些人的时候,我整个人都是崩溃的。

长期以来,我对微信公众号的态度十分明确:其一,微信公众号不过是腾讯局域网里的一个子产品罢了,如果你是真心热爱文字与创作,你更需要的是互联网,而非腾讯局域网

其二,即便是在当下中国已成大局域网的时代背景里,基于社交起步的微信公众号,其产品上的天然缺失甚至不如今日头条给内容创作者来到的效益更大(更多…)

090:与「有人」、「无人」无关的「无人零售店」

写在前面:过去一周忙于搬家事宜,会员通讯停摆一周,感谢诸位朋友不离不弃,本周将逐步恢复正常更新的节奏。

最近关于无人零售店的讨论开始增多,源头当然是因为阿里巴巴前不久在淘宝造物节上推出的「淘咖啡」无人零售店实体 Demo,而讨论的焦点主要围绕以下几个方面:

  • 无人零售店真的可以改变当下零售行业人力成本高的困境吗?
  • 为什么这一轮无人零售店的技术探索中,互联网企业(不管是巨头还是创业公司)成为主力,而这个行业的传统巨头,如沃尔玛、家乐福如此不积极?
  • 现有的无人零售店模式,包括 Amazon Go、淘咖啡以及缤果盒子等等,不管是技术还是商业变现,能够具有真正落地的可能性吗?

理解上述这些争论的基本思路并不难,但每个争论都具有一些似是而非的答案,比如,无人零售店能否解决人力成本高这个问题的答案就有正负两个极端,你可以说在一个无人零售店初期,由于硬件采购成本,像各种传感器、摄像头甚至后台的解决方案,前期的投入要比常规的零售店成本高上太多,但是,当店铺进入正式运营阶段,由于减少了人力投入,使得运营成本大幅下降,从而又极大节约了成本。

这似乎就是个没有正解的答案,类似的,当我们探讨现有无人零售店是否具有落地可能性的时候,又会迷失在到底是一家店还是一百家店的难题里。由此可以基本看出,上述几个争论都是一些没有意义和价值的观点,它将无人零售店与零售行业的变革硬生生地扯在一起,同时也忽略了互联网公司与零售公司之间的本质区别。

那么,到底理解无人零售店的关键在哪里呢?

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089:人工智能商业内参 #2017-07-16

「人工智能智能内参」旨在提供一份中文互联网领域权威、可读的人工智能商业化邮件列表。本期内容你会看到:华尔街质疑 Watson 和认知计算的实用价值、华为研发人工智能处理器、陆奇的「整风运动」、中美两国的人工智能争霸战 ……点击这里查看过往内容。

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088:万能计算设备正在消失

上周,阿里巴巴正式加入智能音箱大战行列,推出一款名叫天猫精灵的智能音箱。至此,全球范围内的互联网巨头们,都已经有了属于自己的智能音箱。在后智能手机时代,语音被看作是全新的「输入方式」,有可能开创一个全新的万亿市场。

过往,我们习惯性地将人机交互的演化作为论证语音入口或智能音箱的可行性,但这个思考更多还是基于「用户为中心」,倘若站在计算设备发展的角度去看,几乎所有这些音箱都是一种面向未来的计算设备,或者准确地说,是一台台专属计算设备。

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