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导读

本期 Weekly Spot，你会看到如下推荐：

• 两份 2018 人工智能报告的深度解读；
• 投资人眼中的「AI 与产品」；
• 如何判断下一个消费级产品的爆发领域？
• 2018 科技领域大盘点；
• Google CEO 皮查伊国会听证会总结；
• 本周图书：《当爱因斯坦与哥德尔散步》；
• 《时代》年度人物；
• 《经济学人》：华为的困境。

观点和故事

本周，一份由 MIT、哈佛、斯坦福大学以及 OpenAI（Elon Musk 投资的非盈利机构）研究者共同发布的 AI 行业报告 AI Index 2018 正式发布。

这份报告从投资、招聘、论文发布以及专利和政府会议等多个维度，全景展现了 2018 全球人工智能的发展状况，我们来其中的几个现象。

其一，人工智能的发展速度非常惊人。下面的两幅图分别是 AI 创业公司与整个创业公司的对比，以及流向 AI 领域的资本与整个风险投资的资本状况。

其二，欧洲地区的 AI 热潮也在加速。下图是美国、中国与欧洲的 AI 论文数量对比。

其三，AI 已经是一个政治议题。下面两张图是美国国会和英国议会提及人工智能与机器学习的次数，可以发现在快速增长之中。

你可以在这里下载这份完整报告。

这周还有一份重要报告，来自微软、Google 以及纽约大学的研究者们共同发布了一份名为 AI Now 的分析报告。

该报告关注人工智能领域的社会与算法挑战，他们提出了 10 项建议，比如对人脸识别的监管以及对 AI 广告真相的立法等等。

报告的撰写者以 IBM Watson 作为一个反例。根据此前泄露的内部资料，Watson 在纽约的 Sloan-Kettering 癌症中心时间，有大量「不安全、不合适的治疗方案推荐」。更进一步，过去的 2018 年，不管是 FB 在缅甸的麻烦还是 Google Cloud 参与的 Project Maven，都是大公司对于人工智能技术缺乏真正监管的体现。

你可以在这里获取这份报告。

继续谈 AI。投资公司 a16z 合伙人 Connie Chan 上周有一篇非常精彩的分析，她列举了几个依托 AI 打造的消费级产品。这些产品全部来自亚洲公司，比如抖音，在 Chan 看来，的确存在一些领域，「AI 就是产品」。

需要指出的是，Connie Chan 的角度更多是站在投资者的视角，这个角度也决定了其思考的落脚点是面向未来的，类似的观点也是 Connie Chan 的同事、资深投资人 Andrew Chen 视频里所反映的内容，正如这个视频的标题「What’s nest in consumer startups？」所指，Chen 要探寻的是消费互联网领域的下一个机会，下图就是这位投资人的基本分析框架：

那么当下呢？资深科技博主 Ben Thopson 则认为，2018 年的科技市场呈现两极化的现象，他在本周的一篇文章里指出：企业级市场蓬勃发展，而消费级市场面临诸多困境。

与 Thopson 的这篇长文搭配，Recode 做了一个非常棒的信息图，直观地展现了 2018 年的科技热点。

Google CEO 皮查伊本周参加了国会听证会，在这场略显无聊的听证会上，皮查伊也提及了关于 Google 搜索进入中国的项目，Wired 高级记者 Issie Lapowsky 在 Twitter 上做了一个小结，如下图所示。

感兴趣的朋友可以在这里观看这场听证会的浓缩版，视频的下面有一个有趣的评论，大概就是这次听证会最好总结了：

• If sundar pichai was a mathematician.

• Cong- Does X + Y is 3?

• Sudar - Not by default but if x is 2 an…

• Cong- I asked you a very simple yes or no question. Does X + Y is 3?

• Sundar- I can not say without knowing detailed information.

• Cong - It’s not a trick question. You know you make a 100 mill in a year. You have to able to answer this question. Does X + Y is 3?

本周与中国有关的科技故事还有很多。哥伦比亚大学教授 Tim Wu 在《纽约时报》撰写了一篇关于 Facebook 和中国的文章，这篇文章的主旨是，必须重拾过往科技领域对小公司创新的支持：

随着IBM和AT&T不断受到审查，诞生了一系列不需要担心被垄断碾压的新行业和新企业。从IBM那里获得解放的美国软件业开始复苏，产生了微软、昇阳(Sun)和莲花(Lotus)等企业。苹果等公司生产的个人电脑开始流行起来，在AT&T公司解体后，像是CompuServe和美国在线(America Online)这样的公司纷纷进入线上网络，最后产生了我们现在所说的“互联网经济”。

而从 10 月 《彭博商业周刊》报道 Super Micro 服务器产品隐藏来自中国的间谍芯片后，亚马逊、苹果都予以了否认，本周根据路透社的消息，Super Micro 委托了第三方机构进行了内部调查，其结果显示，没有发现该公司的主板上有未经许可的设计或问题软件。至此，《彭博商业周刊》报道里所涉及的公司都否认了这篇报道，但该杂志至今没有任何回应，也无外乎不少媒体人士都在呼吁彭博作出回应，英国资深观察家 Martin Bryant 在一篇会员通讯里写道：

If I was responsible – or if someone on a team I was managing was responsible – for a story that was widely regarded as untrue, I’d be doing everything I could to make sure my reputation as a trustworthy journalist stayed intact:

1. I’d be ‘showing my working’ as much as possible. Even though this story relied on many sources that would never want to be named (for good reason), there are technical details of how this operation would have worked that could – and should – be shared and opened to scrutiny.
2. I’d be looking for additional information to back up my story. The fact that Bloomberg and no other outlet has come up with any corroborating information at all in the past two months is a huge red flag.
3. If I conceded that the story was in all likelihood false, and I’d been misled or mistaken in my reporting, I’d want to tell my readers as soon as possible. If I was the editor or senior management, I’d want to support the reporters behind the story as much as possible but in the end (and I repeat this mantra all the time) respect for readers is the most important thing. Without it, your publication loses credibility and value.

电影与图书

这周推荐一本并不好读的书：《当爱因斯坦与哥德尔散步》。 本书的作者吉姆·霍尔特，他的身份很难直接定义。比如，他是一位哲学家，因为他的一生都在研究哲学相关的内容。当然，他也是一位科学作家，迄今为止已经出版了三本科学畅销书；同时，霍尔特也是个媒体从业者，他在 BBC 威尔士电台主持一档节目长达 10 年之久，也曾在杂志社担任主编，并且是美国多家电视节目的特邀嘉宾。

作为专栏作者，他为《纽约客》、《纽约时报书评》以及《纽约书评》以及《美国学人（The American Scholar）》撰稿。他的文章既有科学领域的严肃性，也饱含哲学家的睿智。

《当爱因斯坦与哥德尔散步》这本书则是过去近二十年的文章整理在一起，共计 24 篇长文和 15 篇短文。这也让整本书的主题比较发散。比如，你不仅会看到爱因斯坦和哥德尔对于时间的迷思，也会跟随霍尔特的脚步探寻拜伦之女艾达的精彩人生，还会领略数学里的无限、物理学的弦理论以及关于上帝、真理的思考。

这些宏大的主题及其深奥的理论，也与本书的副标题「浏览思想的边缘（Excursions to the Edge of Thought」」相贴切。霍尔特在前言部分谈到，自己选择这些主题的原因有几个方面，他会考虑这些话题的深度以及背后的人和故事，同时，霍尔特也特意强调话题里所涉及到的哲学要素，而从这个角度去看，霍尔特将爱因斯坦与哥德尔散步的照片作为图书封面就十分形象了。

封面秀

• 《经济学人》 这期的封面是关注超级富人的投资方法，配发了社论和 Briefing 从观点和事实的角度提供了更详细的解读。这期还有一篇关于华为的分析，写得非常客观，推荐一读。

• 《时代》年度人物

这周《时代》杂志公布了年度人物，包括沙特记者 Jamal Khashoggi 在内的多位记者当选，《时代》称之为「真相守护者」，这期的封面文章在这里，感兴趣的朋友可以点开阅读。

• 《彭博商业周刊》 这期的封面是彭博评选的年度 50 人系列，分为商业、娱乐、金融、政治、科学技术等五大领域。

• 《纽约客》 这周杂志的封面是猫咪幻想。其中有一篇关于「Google 战神」Jeff Dean 的长文，你可以了解到很多 Google 早期的故事，推荐一读。

本期「Weekly Spot」，你会看到以下精彩内容：

• 社交媒体上的「错误消息」；
• 如何正确获取孟晚舟被捕的事件进展；
• FB 秘密文件的要点；
• 深度学习与人类常识；
• 张首晟的两个视频；
• 《大西洋月刊》：为何人们不再热衷性爱？
• 《连线》：少一点「人工」、多一点「智能」

（更多…）

导读

这期「Weekly Spot」，你将看到一下精彩内容：

1. Google 搜索中国版新进展，员工公开信、高层刻意隐瞒事实；
2. 微软市值超越苹果，以及微软、苹果、Google 的此消彼长；
3. 苹果如何让公司股价与 iPhone 销量解绑？
4. AWS 早期故事；
5. 中美芯片之争；
6. 一本没有数学公式的《网络》读物；
7. 一周杂志封面秀；

观点和故事

本周，Google 搜索中国版的争议又有了新的进展。200 多名 Google 员工再次发布公开信，呼吁公司放弃搜索产品进入中国的计划：

Our opposition to Dragonfly is not about China: we object to technologies that aid the powerful in oppressing the vulnerable, wherever they may be. The Chinese government certainly isn’t alone in its readiness to stifle freedom of expression, and to use surveillance to repress dissent. Dragonfly in China would establish a dangerous precedent at a volatile political moment, one that would make it harder for Google to deny other countries similar concessions.

我强烈推荐大家去阅读这封公开信，这可能会是 Google 公司价值观的转折点，一如下面这则广告所展示的那样：

Seen our fake job ad for @Google on @LinkedIn? It was 'promoting' the secretive project leaked by Google staff to create a censored search engine for China. Tell their CEO @SundarPichai to do the right thing & #DropDragonfly! Chinese citizens deserve better than being spied on. pic.twitter.com/topiXfptWY

— Amnesty International (@amnesty) November 27, 2018

而最早爆料 Google Dragonfly 的 The Intercept 继续跟进相关报道，在最新的一篇报道里，我们可以领教到 Google 高层的「反侦察能力」，他们也非常明白，自己最大的敌人可能是自己的员工：

Google’s leadership considered Dragonfly so sensitive that they would often communicate only verbally about it and would not take written notes during high-level meetings to reduce the paper trail, two sources said. Only a few hundred of Google’s 88,000 workforce were briefed about the censorship plan. Some engineers and other staff who were informed about the project were told that they risked losing their jobs if they dared to discuss it with colleagues who were themselves not working on Dragonfly.
“They [leadership] were determined to prevent leaks about Dragonfly from spreading through the company,” said a current Google employee with knowledge of the project. “Their biggest fear was that internal opposition would slow our operations.”

这篇报道至少说明了三点：

1. Google CEO 皮查伊说谎；
2. 负责该项目的人故意掩饰该项目里的隐私甚至安全问题；
3. Google 高层非常小心地推进项目，防止公司内外了解；

下周，皮查伊将前往美国国会参加众议院司法委员会的听证会，目前确认的主题是「Google 是否存在政治偏见」，不知道会不会有众议员提出中国版搜索的问题。

本周，微软市值终于再次超越苹果。之所以要用「终于」，是因为上一次微软市值高于苹果，还要追溯到「遥远」的 2010 年，而苹果上一次不在全球市值第一宝座，也要追溯到 2013 年。

关于微软超越苹果的分析很多，但必须注意到一点，过去的这一周，两家公司依然处在「你追我赶」的局面里，接下来的股价走势如何，还有不小的未知数。

《好奇心日报》本周做了一个盘点，将过去 20 年里，微软、苹果、Google 的市值变化放在一起进行梳理，市值与名次变化的背后，也是计算革命或者说互联网革命发展的变化趋势。

Bloomberg 专栏作家 Shira Ovide 在周四的 newsletter 里认为，苹果目前面临诸多焦虑，其中最重要的一点就是，苹果正在努力让公司股价和 iPhone 销量解除绑定。

事实上，苹果过去几年一方面拓展产品线，如 Apple Watch，另一方面则是讲述关于「服务」的故事，但这些产品又都是围绕 iPhone 来做文章，Ovide 这样写道：

It is a sound strategy, but Apple needs to prove to investors that it’s working. I – like the tech writer Ben Thompson – am talking about Apple offering a metric like ARPU, or average revenue per user, that companies such as Comcast Corp. and Facebook Inc. give to show their ability to grow revenue from their existing customer bases. This is what Apple is trying to do with its add-on hardware, software and services.

在本周，今年差点挤进「万亿美元俱乐部」的亚马逊，举行了一年一度的 AWS re:Invent 大会，这是一个展示 AWS 统治力的大会。

我在周五的会员通讯里也对其 CEO Andy Jassy 主题演讲中的几个要点进行了梳理，尤其提到，AWS 的市场宣传策略可能开始有了新的变化。本周早些时候，Andy Jassy 还在《纽约杂志》里口述了 AWS 早期的故事，比如 AWS 立项的时候，亚马逊内部有很多争吵：

The major debate that we had was, some of us said: “This is so different from the rest of our business, why don’t we just build something like a storage service, and see if anybody will use this capability from Amazon? If they do, we can think about building other services.” But the AWS team felt really strongly that we should either build a platform, or not build it at all. Virtually every application requires compute servers or storage or database or messaging or analytics, and we felt like, if we wanted to enable the end goal — letting developers build applications much more quickly than they had before — then providing just one component wouldn’t solve the problem. We also felt that if we waited to gauge response, then it would likely delay getting the right building-block infrastructure services to our customers by probably a couple of years.

虽说是口述，但整个思路还是比较清晰，推荐一读。

本周，《经济学人》杂志封面以及社论都在关注中美的芯片之争，其社论部分认为，随着中国技术的崛起，美国应该有新的应对策略：

The right approach for America, therefore, has three strands. The first is to work with its allies in Europe and Asia to keep pushing back against unfair Chinese practices (such as forced tech transfer and intellectual-property theft) at the World Trade Organisation, and to screen out inward Chinese investments when security justifies it. The second is to foster domestic innovation. More government funding is already going into chip research; greater openness to talent is needed. And the third is to prepare for a world in which Chinese chips are more powerful and pervasive. That means, among other things, developing proper testing procedures to ensure the security of Chinese-made products; and tightening up on data-handling standards so that information is not being sprayed about so carelessly. Measures such as these will not make the headlines at the G20. But they will do more to shape the world in the years ahead.

不仅是芯片，中国正在追赶美国的还有人工智能，本周《纽约时报》也有一篇文章讨论中国人工智能的优势，不同于过往数据量大以及缺乏隐私保护等，这篇文章提到了中国廉价劳动力推动了数据标注的发展，而当下数据标注对于人工智能尤为重要。

电影与图书

这周在书店里发现了一本有趣的书，由译林出版社出版的新书《网络》，豆瓣页面显示该书出版日期是 2018 年 12 月 1 日，但我在 11 月 28 日就买下了。

这本书有趣的地方在于，围绕一个宏大而去复杂的命题，作者用了一系列非常简单明快的语言进行了解释。

本质上说，从自然界到人类社会，都是一个个网络，那么如果以网络为观察这些问题的方法，又会有哪些发现呢？

读这本书的过程中，我也想到了最近看的《无敌破环王 2》。这部动画片对于网络世界的解读非常有创意，简直就是互联网原理的普及片，将搜索、流量、网络暴力、电商、弹窗广告甚至暗网都讲解的非常清楚。类似的还有一部名叫《头脑特工队》的电影。

封面秀

• 《经济学人》

这期杂志除了封面的中美芯片之争，还有《科技季刊》，从新能源到交通新技术，内容非常丰富。另外，这期杂志还有年度图书评选，其中商业领域的图书里，我比较想看的是We the Corporations: How American Businesses Won Their Civil Rights，比较意外的是，李开复的《AI·未来》也入选了。

• 《纽约客》

这期杂志的封面让我非常喜欢，计算设备作为家庭新成员，「理应」得到感恩，只是这种情况对于人类来说，多少有点无法接受。这期的内容也非常有看点， Patricia Marx 的长文分享了如何学会「爱」机器人，与其他媒体类似的题材不同，这篇文章更具文学性，也更具可读性。

• 《彭博商业周刊》

这期杂志里有一篇关于商汤科技的报道，这家公司的人脸识别技术已经在国内多个产品上得到应用，而文章的开篇用了这样的描述：「The lobby of SenseTime’s Beijing oice makes you feel a bit like you’ve stumbled into a Philip K. Dick novel.」

导读

本期 Weekly Spot，你会看到如下推荐：

• 谁制造了 Uber 自动驾驶车祸？
• 为什么算法不是数学，而是一种观点？
• 北京信用分实践；
• 苹果教育电子书以及屏幕与教育的争议；
• 视频！硅谷顶级投资人解读：为什么互联网未来与区块链息息相关？
• 《纽约客》长文：当播客成为「讲故事的人」，我们会回到本雅明所描述的时代吗？
• 《经济学人》导读、对 FB 的忠告以及 Stan Lee 的讣告；
• 《彭博商业周刊》导读。

观点和故事

一场「人为制造」的车祸。今年 3 月份，Uber 的自动驾驶汽车在美国亚利桑那州撞到了一位推自行车横穿马路的女子，该女子送往医院不久就去世，这也成为全球首个自动驾驶撞人致死案。

此事引发多方连锁反应，不仅让 Uber 停止了相关自动驾驶测试，也影响到自动驾驶产业链上的多个玩家，如英伟达的股价。本周，Business Insiders 一篇重磅文章，详细剖析了这期悲剧里各个参与方的责任。

表面看起来，这起事故只是涉及到两个人：Uber 自动驾驶当时的驾驶员 Rafaela Vasquez 以及受害者 Elaine Herzberg。但在很多 Uber 员工看来，这辆自动驾驶汽车以及汽车系统背后的人都有责任。

这篇文章采访到诸多人，包括 Uber 现员工和前员工，并获取到诸多内部邮件、会议记录等，文章给出的基本结论是，由于 Uber 管理层对于自动驾驶技术的过于自信、以及内部混乱的「争宠机制」，导致了一系列决策的失误：

Its creators had forbidden the car from slamming on the brakes in an emergency maneuver, even if it detected “a squishy thing” — Uber’s term for a human or an animal, sources told Business Insider. And the NSTB report said that Uber had deliberately disabled self-driving braking.

类似这样的细节触目惊心，这也再次说明了一点：当下机器、算法背后的人类道德和管理理念，才是决定这些机器善良与否的重要原因。

从这个角度上看，这场所谓「自动驾驶的车祸」，不过是人类自己制造的惨剧罢了。

算法是一种观点。这也是 Aeon 本周一个视频的标题。这个只有 3 分钟的小视频改编自 2017 年的 RSA 上的演讲，探讨的是，算法既可以作为有用的工具，也可以成为强权、大公司获取特殊能力的「利器」，由于不支持外链，你需要到 Aeon 上才看观看这个视频。

当新技术被应用到公共领域，普通个体智能寄希望于当局的算法不要「作恶」。在本周公布的《北京市进一步优化营商环境行动计划(2018年—2020年)》里，明确提出，2020年底前完成北京市社会信用条例立法工作，并建成覆盖全部常住人口的北京「个人诚信分」工程。这也意味着，北京将真正开启对个人信用的评价，个人诚信分将关系终身。

官方的通知这样写道：

未来三年，北京将完善信用联合奖惩机制。建立健全数据清单、行为清单、措施清单等全市统一的信用联合奖惩“三清单”制度，2020年底前建成覆盖全部常住人口的北京“个人诚信分”工程。“这是北京一个重要的创新做法，将对个人的信用进行评价，关系终身，”市发改委相关负责人表示。根据《行动计划》，北京将大力推动信用信息在市场准入、公共服务、旅游出行、创业求职等领域广泛应用，为守信者提供“容缺受理”“绿色通道”便利措施以及“信易+”示范项目激励措施。此外，还将完善信用黑名单制度，定期公示企业和个人失信记录，形成“一处失信、处处受限、寸步难行”的失信惩戒格局，让违法违规失信者付出沉重代价。

事实上，海外媒体对于此事的敏感度，早已身在其中的你我更清楚，还记得今年 1 月份《连线》杂志的封面吗？

站在无处不在的屏幕前的任何抵抗都不可避免地被屏幕光所遮挡。数字化、屏幕、电子设备，这些人类文明的产物是否真的在推进人类进程呢？

至少科技公司们非常乐观。本周，苹果发布了 5 本围绕电子设备的电子书，并以「人人能创造」为主题，展现了人类如何利用设备——当然主要是苹果的设备——去创造一系列过往不敢想象的东西，这套学习方案按照课程种类主要分为四个部分，其中包含了绘画、摄影、视频和音乐的基本技能和技巧，你可以在这里下载这些电子书。

这也是苹果长期以来所坚持的价值取向，利用计算设备，改变教育的本质，过往时倡导 MacBook，现在则主推 iPad 和 Apple Pencil。

关于孩子教育与电子设备之间的复杂关系，则是一个永远无法解答的命题。我曾在两周前分享了《纽约时报》一篇文章，指出横亘在穷人、富人之间的新数字鸿沟，然而在一位从事教育的学者看来，这个观点充满了漏洞，还将教育和数字设备、富人与穷人对立起来，而忽略教育的本质是人与人的互动影响，这是千百年从未改变的：

……the stories put forth the idea that “the least tech” is the best tech, and that we should all parent more like Steve Jobs. But in fact, strict approaches aimed only at limiting screen time aren’t the most effective. You have to be a role model and engage alongside your kids, a notion that the Times stories largely skirted.

这当然也不是最终的答案，却能给我们更多思考的角度。

电影和图书

本周推荐著名投资人 Ben Evans 在 a16z 上的一个演讲，名字也很有趣，「The End of Beginning」，需要提醒的是，Evans 的语速非常快，而且 PPT 切换起来也非常快，需要集中注意力才能领会。

这里简单介绍一下 Evans 的分析框架，他认为，智能手机已经普及到全球四分之三的人，但基于手机的连接可能才刚刚开始，这其中，他列举了电子商务虽然发展迅速，但放在整个零售行业里依然非常小，这恰恰是机会。

接下来 Evans 以「软件吃掉世界」的思路去展开，分析了不同行业里里的颠覆者，这部分的分析非常精彩。

最后，Evans 特别谈到了新技术如何让互联网回归初心和本质，这就是区块链以及加密货币带来的潜在影响。

封面秀

• 《经济学人》

本周《经济学人》封面关注全球自杀率的下跌，推荐其中的几篇文章，比如该杂志「奉劝」Facebook 要吸取当你雅虎的教训，就目前来看，桑德伯格的位置已经不保，而扎克伯格要做的，就是要谨记雅虎的教训；这期杂志的讣告是写给 Stan Lee，推荐漫威的粉丝读一下。

• 《纽约客》

这周《纽约客》封面主题叫「打开国会的大门后」，暗指国会里的男性权力。本期杂志里有一篇讨论播客影响的文章，文章从瓦伦特·本雅明《讲故事的人》谈起，当基于声音的内容重新开始流行，是不是「故事」又会重新回到了主流视野？这群全新「讲故事的人」又是如何影响听众的呢？推荐阅读这篇[文章](https://www.newyorker.com/magazine/2018/11/19/how-podcasts-became-a-seductive-and-sometimes-slippery-mode-of-storytelling)。

• 《彭博商业周刊》

又到了盘点和预测的时间点，本期《彭博商业周刊》主题就是这样，分别从国家、贸易、科技、能源等几个角度去盘点，还有 50 家值得关注的公司，《彭博商业周刊》的设计一向令人有惊喜，各位可以去感受一下。

这期「Weekly Spot」，你将看到以下精彩内容：

1. 桑德伯格是如何一手「破坏」Facebook 的？
2. 扎克伯格还能修理好 Facebook 么？
3. Google 人工智能的三件小事；
4. 李开复的新书：
5. 全球主流杂志导读；

观点和故事

（1）桑德伯格「破坏」Facebook

Facebook 本周遇到前所未有的质疑，《纽约时报》采访了 50 多位 FB 员工或前员工以及大量政府官员，展现了 FB 面对外部压力而做出的一系列看似正确却不负责任的决定。

差不多两年前，在美国大选后，扎克伯格被问及 FB 是否影响了美国大选，扎克伯格说出了这么一番话：

“I do think there is a certain profound lack of empathy in asserting that the only reason someone could have voted the way they did is they saw some fake news,” Zuckerberg said. “If you believe that, then I don’t think you have internalized the message the Trump supporters are trying to send in this election.”

这番话可以一次次拿出来证明扎克伯格当时的「无知」，但也是 Facebook 内部混乱管理的反应。《纽约时报》这篇调查长文指出，扎克伯格和桑德伯格完全低估了此次危机的影响。但由于桑德伯格在公司内部负责政治议题，因此本文也是围绕桑德伯格的一系列决策过程，比如她如何「最小化俄罗斯在 FB 的影响」：

If Facebook implicated Russia further, Mr. Kaplan said, Republicans would accuse the company of siding with Democrats. And if Facebook pulled down the Russians’ fake pages, regular Facebook users might also react with outrage at having been deceived: His own mother-in-law, Mr. Kaplan said, had followed a Facebook page created by Russian trolls.

Ms. Sandberg sided with Mr. Kaplan, recalled four people involved. Mr. Zuckerberg — who spent much of 2017 on a national “listening tour,” feeding cows in Wisconsin and eating dinner with Somali refugees in Minnesota — did not participate in the conversations about the public paper. When it was published that April, the word “Russia” never appeared.

Ms. Sandberg’s subordinates took a similar approach in Washington, where the Senate had begun pursuing its own investigation, led by Richard Burr, the North Carolina Republican, and Mark Warner, the Virginia Democrat. Throughout the spring and summer of 2017, Facebook officials repeatedly played down Senate investigators’ concerns about the company, while publicly claiming there had been no Russian effort of any significance on Facebook.

再比如国会听证会前，Facebook 的游说者们曾多次暗示政府，希望 Google 也派出一位与桑德伯格同等级别的高层参加：

In the committee room the next day was an empty chair behind a placard labeled “Google.” Facebook had lobbied for the hearing to include a Google emissary of similar rank to Ms. Sandberg. The company won a partial victory when Mr. Burr announced that Larry Page, a Google co-founder, had been invited, along with Jack Dorsey, Twitter’s chief executive.

Mr. Dorsey showed up. Mr. Page did not.

As the hearing unfolded, senators excoriated Google for its absence, earning a wave of negative news coverage for Facebook’s rival.

《纽约时报》这篇文章还有一个潜在的可怕推理，当扎克伯格继续追寻人工智能拯救公司时，桑德伯格目前的一系列决策，到底是为了 Facebook 还是为了自己的个人品牌？尤其是桑德伯格未来可能会进入华盛顿圈子的背景里，Facebook 还有明天吗？

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（2）扎克伯格能拯救公司吗？

9 月份的时候，《纽约客》有一篇扎克伯格的长文，作者为知名记者欧逸文，这篇文章涵盖的内容非常多，扎克伯格的家庭到他创立 FB 的经历以及 FB 发展过程中多个重要节点，你会发现扎克伯格形象，并非如 CNN 所言的「没有情商的工程师」，也不是电影《社交网络》里的那个野心勃勃的创业者。

但他却有着技术从业者或者硅谷人的傲慢，Facebook 2012 年开始推出在线直播产品 Live，但不久以后就出现了问题：

……the service let users flag videos as inappropriate, but it didn’t give them a way to indicate where in a broadcast the problem appeared. As a result, Facebook Live videos of people committing suicide, or engaged in criminal activity, started circulating before reviewers had time to race through, find the issues, and take the videos down. A few months after the service launched, a Chicago man named Antonio Perkins was fatally shot on Facebook Live and the video was viewed hundreds of thousands of times.

从产品设计的角度来看，Live 的初衷是提供一个以视频展示自己动态的新窗口，一如 Uber、滴滴对于所谓「共享出行」的推崇，但新技术与新理念却不得不和社会现实产生冲突，当 Facebook 面临上述问题时，并没有真正意识到问题的严重性，欧逸文写道：

The incident might have served as a warning to slow down, but, instead, the next day, Bosworth sent around a remarkable internal memo justifying some of Facebook’s “ugly” physical and social effects as the trade-offs necessary for growth: “Maybe it costs a life by exposing someone to bullies. Maybe someone dies in a terrorist attack coordinated on our tools. And still we connect people. The ugly truth is that we believe in connecting people so deeply that anything that allows us to connect more people more often is de facto good.”

美国大选中假新闻、缅甸种族冲突里的仇恨信息，扎克伯格的态度一如他在 2016 年的判断。他认为他的平台提供了足够丰富的新闻，无论真假；他同时也认为，他的用户可以像他一样分辨真假新闻。悲哀的是，或许也是这样的自信，让菲律宾、缅甸等地用户付出了生命的代价。

当扎克伯格承诺用技术改善缅甸地区的信息传播审核后，欧逸文特意找到当地商人证实，其结果并不尽如人意。直到被再次追问，扎克伯格给出的这个解决方案，或许是他最失望的，毕竟，在这里，他所追捧的人工智能，毫无用武之地：

Across the board, the solution to this is we need to move from what is fundamentally a reactive model to a model where we are using technical systems to flag things to a much larger number of people who speak all the native languages around the world and who can just capture much more of the content.

周五，Facebook 官方以及桑德伯格团队，已经就《纽约时报》的文章做出了一些回应，感兴趣的朋友可以点击这里阅读官方回应，桑德伯格的回应在这里。

这场涉及到技术、外交、政治乃至社会的博弈，没有所谓的胜者，唯一能做的，就是让损失降低到最低。

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（3）Google AI 的三件「小事」

「目前的人工智能是非常愚蠢的，」这句话出自 Google Cloud AI 部门负责人 Andrew Moore，这个表态并非是否定人工智能，而是要更好地推进人工智能研究。

本周，Google 发布了 Android 输入法 Gboard 新版本里，加入了人工智能自动推荐 GIF 功能。据了解，该功能可以的 AI 算法都是基于本地运行，不仅速度快，而且能够降低用户对于隐私的担忧。

与此同时，Pixel 相机夜视模式评测。Google 上月展示了 Pixel 3 的夜视模式今天正式向所有 Pixel 手机相机开放，这是一个非常有趣的尝试，我曾在之前的会员通讯里做过详细讨论。针对这次更新，The Verge 有详细的评测。

这两个产品都有一个共同的特点，基于终端的人工智能。通过将专属的硬件（比如 Pixel 手机里的图像芯片）以及适合手机的人工智能模型算法，Google 展现了一系列基于手机的人工智能能力，对手机行业发展有一定的示范意义。

目前所了解到的消息，下一年高通、三星的手机处理器都将加入独立的神经网络处理器（处理单元），这也意味着明年的智能手机的「智能」，会呈现出更多的可能性。

而且在《连线》杂志的一篇文章里，Google 也展示了自己的硬件设计野心：

You might have not heard of Ross – but it’s this soft-spoken, grey-haired woman who would later add the mint-green power button to the Pixel smartphone. It’s Ross who turned your Google speakers into river pebbles. It’s Ross who signs off any other Google hardware product before it hits the shelves. Can she turn the search giant into a mighty hardware design leader – and even nudge people to like Google Glass?

“I do not think design is the only part they [Google] are rethinking,” says Carolina Milanesi, a smartphone analyst. “It is about the experience. While these devices must be visually appealing, it is really about what they do, not how they look that matters.”

Still, up until two years ago, Google didn’t really have hardware ambitions. Its Nexus line of handsets was not designed in-house; it was simply intended to showcase Android. But with Android’s position in the market now unassailable, there is intense competition between manufacturers to create the best Android phone – and Google doesn’t really need Nexus to showcase Android’s features any longer. So what changed?

本周，Google AI 的最后一条消息就是 Google Cloud AI 研发主管以及 Google AI 中国研发负责人李佳已经离开 Google。

电影和图书

李开复的《 AI·未来》

李开复下半年很忙，从他的新书《AI·未来》出版以来，不断在中、美、欧的会议上露面，还接受了一系列美国主流媒体的采访，俨然成为沟通中美人工智能产业发展的桥梁。

但坦率来说，这本书算不上人工智能领域的读物，虽然我相信这些文字都是李开复所写，但这本书更像是一个投资人眼里的中国科技行业素描。

在这样一个观察角度里，李开复列举中国创业的优势、中国创业者的特点，也就是他所说的「另类互联网」。而本书唯一值得探讨的一个点是在全书的第五章，作者提出了人工智能发展的四波浪潮：

目前，人工智能革命分为四波浪潮：互联网智能化（Internet AI）、商业智能化（business AI）、实体世界智能化（perception AI）、自主智能化（autonomous AI）。

每一波浪潮都将以不同方式利用人工智能的力量，颠覆不同产业，让人工智能更深层次地融入我们的生活。

前两波浪潮——互联网智能化及商业智能化——已经出现在了我们身边，互联网公司能以算法取代保险精算师、股票交易经理和医生助理。现在，感知人工智能正在把现实世界数字化，机器开始学习辨识我们的脸孔，识别我们身边的物体与语音，理解我们的需求，搞懂我们身边的世界。第三波浪潮将彻底改变我们和世界之间的互动体验以及模糊数字世界和现实世界之间的分界。随着自动驾驶汽车的上路、无人机的飞天，智能机器人接管工厂，第四波浪潮——自主人工智能将进一步改变农业、交通、连锁餐饮等众多领域。

简而言之，人工智能的影响，是一个由表及里、由浅到深、由消费者到产业的渗透，读到这里，这本书就可以结束阅读了。

封面秀

• 《大西洋月刊》

11 月号的《大西洋月刊》封面很呆萌，但讨论的话题却很严肃。智能音箱已经不再是一台个人设备，而是具有了家庭属性，一如过往的电视机，当这台家庭「公共」设备越来越多，并理所当然地与家人互动之后，很多家庭关系都在重构，这篇[封面文章](https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2018/11/alexa-how-will-you-change-us/570844/)并不是为了找寻答案，而是为了让大家更好地思考。同时，这期杂志里还有其他几篇值得读的长文，比如讨论 YouTube（视频网站）对于孩子的影响，标题也很有趣「Raised by Youtube」，还有一篇介绍五角大楼如何进行士兵大脑研究的文章。

• 《彭博商业周刊》

这期《彭博商业周刊》推荐一篇关于 Google 再次入华的文章，文章整体回顾了此次事件的一些主要事件，虽然没有得到 Google 高层的发言，但是还是有很多来自前员工和现员工的反馈，推荐一读。

• 《经济学人》

这周《经济学人》封面的命题非常宏大，所谓「资本主义新革命」，强调的是政府应该放开对经济的管控，更多让市场发挥作用。这个命题最终用 7 篇小文章来做了深层次的解读，其中也有对科技公司的讨论，某种意义上说，这些科技巨头既是市场的受益者也是市场的破坏者。

• 《纽约客》

这期《纽约客》里有一篇讨论 AI 时代图像是否还能反应真实的文章，我也在[上周](https://www.newyorker.com/magazine/2018/11/12/in-the-age-of-ai-is-seeing-still-believing)的 Weekly Spot 里做过推荐。

本期 Weekly Spot，你会看到如下推荐：

• 围绕 iPad Pro 评测的讨论：到底什么 iPad Pro 的定位是什么？
• Ive 谈 iPad Pro 的设计理念；
• AI 时代里的所谓「眼见为实」；
• 东西方两家公司谈人脸识别的道德观；
• 穷人的孩子与富人的孩子，他们使用屏幕的方式各有不同；
• 为什么电影《Crazy Rich Asians》在豆瓣评分如此之低？
• 本周《经济学人》、《纽约客》、《彭博商业周刊》封面解读；

观点与故事

本周，iPad Pro 正式发售。周一晚间，全球范围内的评测视频陆续解禁上线，The Verge 的评测引发众多讨论。 a16z 合伙人 Steven Sinofsky 也在 Twitter 上发表了一番思考，很多观点值得琢磨，如果你关注 iPad Pro 的定位，不妨来看看他的观点。

而在接受英国《独立报》采访时，苹果首席设计官 Ive 谈了很多对于 iPad Pro 的设计思考，其中他认为好的产品设计应该会让用户不假思索地使用，比如新 iPad Pro 的设计，取消了 Home 键，你也可以不用考虑横屏还是竖屏，FaceID 也可以解决关于解锁的问题，他的这番话也同样令人印象深刻：

"If you are making changes that are in the service of making something better, then you don’t need to convince people to fall in love with it again. Our sense of habit and familiarity with something is so developed, there is always that initial reaction that is more of a comment on something being different rather than necessarily better or worse. In my experience, if we try very hard to make material improvements, people quickly recognise those and make the sort of connection they had before with the product.”

此次 iPad Pro 搭载的 A12X 处理器被认为有史以来最强大的移动处理器，ArsTechnica 这篇文章全面介绍了 A12X 的性能优势，并且还透过苹果两位高层 Anand Shimpi 与 Phil Schiller，来展示苹果对于自主芯片的思考：

“Fundamentally, the reason we built the chip, is in service to the product’s vision and its ambition,” Shimpi said. “At the end of the day we want to make sure that whatever vision we have set out for the thing, if it requires custom silicon, that we’re there to deliver. For a given form factor, for a given industrial design in this thermal envelope, no one should be able to build a better, more performant chip.”
……
There are a couple of additional possible reasons Apple may be pushing this hard that Schiller didn’t mention. First, Apple has made augmented reality a major focus in recent iOS releases, in its development APIs, and in its iPhone and iPad hardware—including the silicon. As we noted in our coverage of ARKit 2, Apple’s investment there is not just about current use cases on iPhones, but racing to a future tipping point where AR may become ubiquitous.

If the company can avoid resting on its laurels and focus on building the world’s most powerful consumer AR platform before competitors, it may go into that possible future in a strong position. That will require ongoing, aggressive work on its custom silicon, among other things.

AI 时代，影像的真实性早已不再。《纽约客》这篇文章，详细讨论了 AI 给图像领域带来的变革，当图像造假、视频造假的成本越来越低，这个社会长期以来所形成的「眼见为实」的认知也遭遇巨大挑战。

而在这个 AI 时代，东西方公司对于人脸识别的道德观思考也有非常大的差别，依图公司作为国内人脸识别领先的创业公司，其东南亚、港澳地区技术总监 Scott Ong 认为：

How individual data could be used depends on an agreement in society……

同样是针对人脸识别的道德问题，亚马逊公司本周在内部举行了一场沟通会，包括创始人贝佐斯、AWS 老大 Andy Jassy 悉数到场，BuzzFeed 获得了这场会议的会议记录，并援引一位匿名亚马逊员工的邮件表示，亚马逊员工对于高层的的表态非常不满意，他们无法相信高层的说法。

科技产品对于教育的改变已经无法阻挡，但《纽约时报》的记者发现，面对科技产品，富人和穷人正在发生分化，这篇报道让我想起专栏作者 Nick Bilton 对于乔布斯的描述，他说乔布斯是一个「Low-tech Parent」，2014 年的时候，Nick Bilton 在《纽约时报》回忆一段与与乔布斯的对话：

“So, your kids must love the iPad?” I asked Mr. Jobs, trying to change the subject. The company’s first tablet was just hitting the shelves. “They haven’t used it,” he told me. “We limit how much technology our kids use at home.”

Nick 曾这样想象乔布斯的的家庭环境：

I had imagined the Jobs’s household was like a nerd’s paradise: that the walls were giant touch screens, the dining table was made from tiles of iPads and that iPods were handed out to guests like chocolates on a pillow.

但乔布斯给出的答案则是：「not even close」。来自乔布斯传记传记艾萨克森的「证词」也进一步证实了乔布斯的话：

Every evening Steve made a point of having dinner at the big long table in their kitchen, discussing books and history and a variety of things. No one ever pulled out an iPad or computer. The kids did not seem addicted at all to devices.”

事实上，对于互联网或者屏幕的取舍，始终存在一种鸿沟，某种意义上也是一种「特权」。《连线》前主编克里斯·安德森如是说道：

The digital divide was about access to technology, and now that everyone has access, the new digital divide is limiting access to technology……

这句话值得每个做家长的人深思。

图书和电影

这周看了一部期待很久的电影《Crazy Rich Asians》（中文译为《摘金奇缘》），这是一部继《喜福会》后又一部全员卡司为亚裔出演的好莱坞电影，这部电影改编自凯文·关的同名畅销小说。电影 8 月份在北美上映，一路好评不断，目前 IMDB 的评分为 7.4。

但在豆瓣评分上，只有区区的 6.6，而且还是大陆没有上映的情况下，随着本月底登陆国内院线，这部电影的评分可能还会更低。

究其原因，除了剧情的吐槽，很大层面原因在于，国人对于祖辈来自中国、黄皮肤、能说一定国语的人的认知始终脱离不了所谓「华侨」的概念，并拼命在这些人身上找认同感，这更像是长期以来被洗脑后的傲慢与偏见。

封面秀

我目前订阅的报纸杂志（电子版）包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《经济学人》、《纽约客》、《彭博商业周刊》以及《连线》杂志。下面来看看这周有哪些值得关注的封面吧。

《经济学人》

周六出版的《经济学人》封面关注的是美国中期大选。社论部分里，有一篇文章关注了中国对游戏行业的监管，但重点是分析在线游戏的商业模式。

而在商业栏目，《经济学人》用了一个非常有趣的标题「WeFlat」来定义腾讯 20 岁所经历的这一切，主要讨论了腾讯面临的游戏监管压力，与利润下降同时产生的危险，可能还有如何应对阿里巴巴的挑战，比如云计算。

《彭博商业周刊》

这周《彭博商业周刊》杂志主要谈全球经济增长的新力量，比如印度、尼日利亚、土耳其等。

其中「科技」栏目有李开复的一篇专访，话题是「中美 AI 」，一问一答中规中矩。

《连线》

《连线》杂志是月刊，11 月的封面是乔治·贝佐斯的太空计划，文章作者 Steven Levy 详细介绍了贝佐斯如何一步步实现自己的太空梦想，如果你对贝佐斯有兴趣，这篇封面文章非常值得一读，点击这里阅读。

《纽约客》

这周的《纽约客》，封面蛮有趣的，没有发现好看的文章。