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分类: AI insider

共有 187 篇文章

当 AI 算法决定患者生死/AI 防疫/云上 K8s 的选择|AI Insider#031

本期导读:

  • 头条:如果 AI 算法决定某些患者是否「值得」救治…..
  • AI 防疫:IBM、AWS、阿里云等巨头的新举措;
  • AI 防疫:机器人的「崛起」;
  • 资源:24 本免费的机器学习电子书;
  • 产业:Canalys 中国云基础设施行业报告、机器学习与量子计算、物联网里的机器学习应用、云上 K8s 的选择;
  • 巨头:支付宝 OceanBase 上线阿里云平台、Google 利用强化学习优化 AI 芯片设计;
  • 观点:新技术驱动下的教育与工作、企业 AI 实践成功的要素是什么?

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理解 AI 芯片市场/英特尔神经拟态计算/一家自动驾驶公司之死 |AI Insider#030

本期导读:

  • 头条:独家分析 AI 芯片市场的五个要点;
  • 巨头:英特尔神经拟态计算、阿里云李飞飞谈数据库、GCP 推迟年度大会、腾讯或加入自研芯片阵营;
  • 行业:微软 Teams 与 Slack;
  • 观察:一家自动驾驶公司之死;
  • 创业公司:去中心化存储创业公司 Storj、云游戏创业公司 Mainframe;

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AWS 自研芯片 Graviton 性能如何/百度云架构调整/AI 创业公司的归宿 |AI Insider#029

头条

以 AWS Graviton 2 为例,为何云计算巨头热衷自研芯片?2019 年的 re:Invent 大会上,AWS 发布全新的服务器芯片 Graviton 2,根据当时 AWS 官方披露的数字,这款基于 64位 ARM Neoverse 内核,采用 7nm 工艺制造的芯片,相较于 x86 同类产品计算能力可提升 4 倍,性价比最高提升高达 40%。

这些数字到底有多少可信度?AnandTech 对这款服务器芯片做了一番测试,针对计算服务,Graviton 2 在和基于 X86 的英特尔和 AMD 服务器的竞争中展现了不俗的实力,一如 AnandTech 所言,过往 ARM 芯片在服务器领域总是有各种无法兑现的承诺,但这一次 Graviton2 的表现已经足以证明 AWS 的宣传没有夸大其词。

Graviton 芯片不仅展示了 ARM 架构在服务器市场的巨大野心,也是 AWS 强化自身竞争力的重要举措,通过自研芯片,减少对于上游服务器芯片公司(如英特尔、AMD)的依赖,从而在服务器定制与成本优化上实现突破。

AWS 也对搭载 Graviton 2 芯片的服务器做了大量优化,在另一个测试里,开发者将多线程内存数据库 KeyDB 放在两台不同芯片的 EC2 上运行,其结果也显示,得力于 Graviton 2 芯片与定制服务器的优化,使得使用 Graviton 2 芯片的 EC2 在性能与价格上更具竞争力,下图里, m6g 搭载的是 Graviton 2 芯片,而 m5 是 x86 架构服务器。

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考虑到 AWS 庞大的客户数量,此举势必将影响大量不完全依赖 x86 架构客户的选择......

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AI 不会拯救疫情/AI 防疫与新基建的机会/AlphaGo 官方纪录片|AI Insider#028

编者按:本周开始,「AI Insider」将全新改版,其一,更新周期变短,从每周一期调整到每周两到三期;其次,发布时间将放在周二到周四晚上 9 点,与之前的「Dailyme」的发布时间一样;其三,整体的内容选题也将更垂直和细分。

我希望用我的时间和对行业的理解,帮助读者梳理一幅 AI 与 Cloud 的产业变革图景


头条

至少这一次,AI 不会拯救人类。从加拿大的 BlveDot 到波士顿儿童医院,这些机构都准确地预测到新冠肺炎疫情,但在这场疫情中,AI 所能起的作用还非常小。即便是最近国内被热议的 AI 诊断模型阿里达摩院的 AI 算法以及百度的 Linearfold 算法,这些尝试依然处在非常早期的阶段,而针对新冠肺炎的 AI 药物发现应用更是遥遥无期,MIT 科技评论一针见血地指出:当下所有 AI 技术应用到新冠肺炎治疗的消息都是炒作,至少这一次疫情中,AI 不会拯救人类。


巨头·产品

Google Cloud 继续扩大数据中心地域(Region)。上周,Google 宣布在德里(印度)、多哈(卡塔尔)、墨尔本(澳大利亚)、多伦多(加拿大)推出数据中心新地域,每个地域包含三个可用区(Zone)。目前 Google Cloud 已经在 16 个国家部署了 22 个地域,拥有 67 个可用区。关于「地域」、「可用区」的概念可参考 AWS 官方博客的这篇文章,云计算公司普遍采用 AWS 设立的这个标准.......

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关于 DailyMe&WeeklyMe 停止更新的说明

差不多两年前,我开始将每天阅读科技新闻与故事的「笔记本」分享出来,这也是「DailyMe&WeeklyMe」的由来。

也正是因为要运营这样一个「笔记本」,我需要每天关注太多有用或无用的信息,这当然是内容工作者的常态,但到了 2020 年,特别是在过去一个多月的疫情高峰期里,处于「被迫隔离」阶段的我——和绝大多数人一样——每天需要接收太多信息。

过度的食物摄取可能会导致肠胃问题,过度的信息消费也会造成心理不适

如果你关注我在 Dailyio 的动态,会发现我从 2 月下旬推出了一个名叫「Deep Reading」的内容产品,以 7 天为一个时间间隔,精选 7 篇值得阅读的长文给大家阅读。

某种意义上说,「Deep Reading」是我做给自己的产品,一如我将自己使用 iPad Pro 的想法记录到「iPad Power User」一样,「Deep Reading」成为我每天阅读一篇长文的动力。

更进一步,我也在想,当我每天都关注 AI、Cloud 技术突破与行业发展并运营「AI Insider」的时候,我是不是可以减少对于其他领域的内容消费?与此同时,当 AI、Cloud 技术与行业动态越来越多,每周一期的「AI Insider」是否可以完全覆盖这些内容?

在上述背景下,我开始思考将「AI Insider」与「DailyMe/WeeklyMe」合并的可能性,最终决定了停止更新「DailyMe/WeeklyMe」并启动新的产品,新的产品名称依然是「AI Insider」,但内容更新周期将从每周一期调整到每周至少三期(初步),更新时间初步定在当周「iPad Power User」与「Deep Reading」更新的空隙,比如从周二到周四。

全新的「AI Insider」将焦点对准 AI、Cloud 领域的最新技术发展与行业巨头动态,这将是一份付费订阅的内容产品,这也是我做给自己的产品,但我更希望用我的时间和对行业的理解,帮助读者梳理一幅值得关注的 AI 与 Cloud 的产业图景

和已经运营近半年的「AI Insider」一样,全新的「AI Insider」提供 30 元/月、200 元/年两个订阅选择。

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即日起至 3 月 25 日,订阅或续订「AI Insider」年度会员,输入优惠码「dailyme」,不仅有 50% 的折扣,还有一份价值 148 元的惊喜礼包。

这场疫情的影响或许还将持续一段时间,我也将继续努力向各位订阅读者生产 AI 垂直领域有价值的中文互联网内容,减轻各位朋友获取相关信息的负担,保护你的注意力不受更多损害。

AI 创业公司的三个死穴/AI 医疗的现状与局限/政府税收中的 AI 技术 |AI Insider#027

本期导读:

  • 研究:FB 展示如何将 2D 照片转换为 3D、亚马逊新论文提升购物搜索体验;
  • 学术:机器人应用于自闭症治疗、应对计算机视觉对抗攻击的新研究;
  • 医疗:AI 在医疗应用的现状与局限;
  • 洞察:AI 创业公司的三个死穴;
  • 市场:AI 芯片、AI 医疗、自动驾驶等创业公司融资汇总;
  • 行业:五角大楼 AI 道德原则、数据中心最新报告;
  • 应用:ABB 仓库机器人、博世 AI 实践、政府税收中的 AI 技术、利用 AI 戒烟;

洞察(试读):AI 创业公司的三个死穴

投资公司 a16z 上月发表了一篇分析 AI 创业公司困境的文章,如果你关注 AI 创业领域,一定要读一下这篇文章,或者你也可以先看看我的点评。

这篇文章从商业模式的角度入手,将 AI 创业公司与传统软件公司做了对比,你会发现其中有太多值得思考的问题,我将其称之为「AI 创业公司的死穴」

1.云服务的成本

AI 创业公司热衷于使用云服务,云服务的确可以帮助 AI 创业公司快速完成机器学习模型的搭建与部署,并借助其弹性的特点,使得 AI 创业公司可以应对突发的流量压力。

但这个看似甜蜜的方案背后,隐藏了众多「套路」,一方面,整个机器学习模型训练所需的计算、存储、网络资源非常高,这也是一个巨大成本,FT 此前的一篇报道称,创业公司在云上的花费,为 AWS、微软贡献了巨额收入。

另一方面,云服务的隐形成本还包括机器学习模型在云服务商不同区域的迁移,以及在不同云服务商之间的迁移等等。

更重要的一点还在于,困扰整个 AI 发展的算力问题,短期来看几乎只能靠钱来解决,摩尔定律已经失效,而 OpenAI 指出的巨大算力需求与英伟达单个 GPU 实际算力提升之间形成了鲜明的反差。

或许会有人说,分布式计算就是为了解决这个难题而出现的,但正如 a16z 分析师所言,这个方案解决的是速度,而不是成本。创业公司对于分布式计算的迷恋,无异于「财务自杀」。

2.人类的位置与成本

如果你听过「没有数据就没有智能」,还需要记住另一句:「没有大量被人类标注的数据,就没有足够的智能」。

这就涉及到了整个产业链上的人类成本。过去几年时间里,媒体热衷于报道哪家公司年薪百万招募机器学习博士,但很少听到哪家 AI 公司为获得人类标注数据所付出的成本,a16z 给出的数字,这个数字占据了企业营收的 10%—15%。

另一个佐证是,在被誉为「AI 第一股」的旷视科技招股说明书里,「数据标注」人员占公司全员的比例为 17%。

这也可以解释为何数据标注已然成为一个巨大的产业,利用中国天然的劳动力优势,数据标注产业的发展势头也非常凶猛。

如果说数据标注只是一种外包的人力成本,那么 AI 创业公司还需要另一层人力成本,当 AI 产品渗透到各个行业,创业公司们所面对的是一个巨大而又需要定制化的市场,换句话说,这需要大量人力去维持、开拓。

这又和传统软件公司不同,在传统软件公司,软件的一个功能可以适配足够多的企业和行业,但在 AI 领域,数据源的不同所带来的连锁反应到底有多大呢?a16z 分析师举了一个例子,两家汽车制造商的车辆缺陷检测,看似相同,但不同数据来源决定了整个模型训练、部署会出现巨大差异。

3. AI服务化是个不得已的选择

「AI 服务化」与其说是 AI 创业公司的营销词汇,倒不如说这是一个无奈选择,当云服务成本无法通过规模化降低,当人力成本在数据标注与行业扩张中居高不下,留给 AI 创业公司的选项委实不多。

a16z 分析师最后的总结指出,当下很多 AI 创业公司更像是一个服务公司而不是软件公司,「你可以代替某些服务公司,但无法代替服务」。

对于崇尚「软件吃掉世界」的 a16z 而言,这个推论也向世人展示了其对于 AI 创业的看法,当 AI 创业公司被看作服务的时候,AI 创业公司的估值与增长空间已经被限定,至少在硅谷,软件/技术公司的估值为其营收的 10–20 倍,而服务类公司的只是 2 倍。

这也抛出了另一个问题:是不是即将迎来又一个「AI 冬天」?从我的角度去看,这个时期更像是「秋天」,无论资本市场还是国内外的巨头公司,正在更理性地看待 AI 技术与产品,同时也在评估其对于未来行业发展的影响。

所有这一切都在展现一个事实:AI 创业公司的热潮已经过去了。

 

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