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分类: Open Access

共有 354 篇文章

你的下一台 iPad Pro,你永远不知道会是什么

下周的苹果发布会传闻会发布新 iPad Pro,作为一个重度用户(欢迎订阅「iPad Power User」获取每周关于 iPad 的发现与思考),我对使用 Mini LED 屏幕的传闻不感兴趣,分享几个想法,在苹果明确不会为 iPad 装入 macOS 之后,iPad Pro 还缺什么?

  • 硬件
  • 配件
  • 软件

1)硬件

  • 5G?
  • 更大的电池?
  • 更多接口?
  • 更好的拍照?

一个一个谈:

  • 2021 年,5G 依然是一个聊胜于无的能力,何况 4G 版本的 iPad Pro 相比 Wi-Fi 版本,销量小很多;
  • 当 12 个小时的电量供应与 10 小时本质上不会形成差异;
  • 考虑到轻薄的机身,也不要指望 iPad Pro 能有更多接口,但一个 Type C 接口未来能不能做更多的事情,这是一个疑问;
  • 更好的拍照?相比于后摄,我个人更看好前置镜头的优化,这是在线会议越发增多的背景下的强需求。

2)配件

围绕 iPad Pro 的配件正在形成一个庞大的产品线,官方/第三方的配件非常多,2020 年苹果带来了拥有触摸板功能的妙控键盘,并在系统层面提供光标交互,那么 2021 年的 iPad Pro,会有新配件出现吗?如果有的话,系统层面的功能是否会增加呢?是否意味着此前测试两个多月的 iPadOS 14.5 还藏着更多功能?

关于配件的另一个思考就是是否具有通用型,2020 年的妙控键盘可以用在 2018 款的 iPad Pro 上,但 2018 年的键盘/保护壳配件无法适配 2020 年的产品,从这个角度去看,配件会成为一个「刀法精准」的品类,由配件与不同产品组合,形成多样化的用户体验,似乎也是苹果鼓励 iPad Pro 用户更新的新途径。

3)软件

软件(包括系统和应用)是关于 iPad Pro 潜力讨论最多的议题,但软件又是发展最缓慢的领域,在距离 WWDC 一个多月的时候,我们不能奢望苹果在系统层面带来多大突破,但问题是,新设备会和 iPadOS 15 一起带来什么?多用户支持?更好的手写识别引擎?更好的 AR 引擎?这些更好如何能与第三方应用结合起来,形成更多的重量级的应用?

4)最后

相比于 MacBook 与 iPhone,iPad 在不同场景里探索,比如它可以是阅读/看剧神器,也可以在移动办公中形成高效的工作流,这些场景总会让人发出「哇」的惊叹,同时也会在使用中给出「唉」的无奈,这或许就是 iPad 的有趣所在,你永远不知道它接下来会给你带来什么感受。

一份新闻音频试听清单

音频内容并不是什么新颖的内容消费形式,从国外早年兴起的播客到国内诸如喜马拉雅等产品,音频内容因其便捷的消费方式而广受欢迎,但从内容类型上看,音频内容还可以分为以下几个类型:

  • 播客:以某个主题切入,由个人或机构运营,比如国内的「比特新声」、「迟早更新」,国外的「AppStories」等,基本都是免费产品;
  • 有声书:最具代表性的就是亚马逊推出的 Audible,国内的中信书院也有类似产品,因为图书版权问题,有声书都需要付费;
  • 付费音频:以国内喜马拉雅平台为代表,通过名人、品牌团队运营的方式,制作音频节目,供付费用户收听;
  • 新闻音频:由新闻机构制作,提供每天或每周的新闻内容,一般为免费产品;

前三种音频内容比较常见,国内外都有相对成熟的产品,此前我也在「iPad Pro 生产力指南」里介绍过利用 Overcast 收听播客,而在这两年,我开始收听新闻音频。

相比于其他三种音频内容,新闻音频提供以下几个差异化的内容:

  • 提供事实:与播客的观点分享不同,新闻音频都是在提供事实,它告诉你世界正在发生什么;
  • 新闻实时性:你可以快速获取每天以及每周的新闻资讯,而实时性也意味着简短;
  • 权威性:这是非新闻机构所无法媲美的优势;

另一方面,越来越多的新闻机构也看到了新闻音频的潜力,他们开始思考如何将文字内容与音频内容整合,譬如现在《纽约客》,在网页打开文章,你可以选择直接收听。

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结合我在过去一年所消费的新闻音频,我为大家整理了一个英文新闻音频的「试听」清单,所谓「试听」是因为我的口味并不一定适合每个人,好在新闻音频的选择比较多,你不喜欢 WSJ 的新闻音频,完全可以选择 NYT。

当天新闻汇总:FT News Briefing

这个节目周一到周五更新,提供当天重要的财经新闻,每期节目时长控制在 10 分钟以内,非常适合早饭的时候收听,你可以通过苹果播客Spotify 订阅收听。

类似的节目还有 WSJ Minute Briefing(苹果播客Spotify)、BBC News Podcast(苹果播客Spotify),大家可以酌情选择。

深度新闻:The Daily(NYT 出品)

这个新闻音频节目周一到周五更新,每天会有一个深度新闻热点解析,时长大概在半个小时左右,我一般都是先看看是不是自己感兴趣的话题再决定是否收听。你可以通过苹果播客Spotify 体验一下这个音频节目。

每周杂志精选:Editor’s Picks form The Economist

这是一个周五才会更新的音频节目,选取当周《经济学人》杂志封面文章或者 Briefing 文章,时长在半个小时以内,如果你经常阅读《经济学人》,这个音频节目一定会非常喜欢,你可以通过苹果播客Spotify 收听这个节目。

另外,《经济学人》旗下的新闻音频节目非常多,感兴趣的朋友不妨在苹果播客或 Spotify 里通过「economist」搜索一下,你可能会有新发现。

科技新闻汇总:WSJ Tech News Briefing

这是一个周一到周五更新的新闻音频,主要提供 WSJ 所关注的科技新闻,每期节目大概在 10 分钟左右,你可以在苹果播客Spotify 上收听。

类似的节目还有 Techmeme 出品的「Techmeme Ride Home」,这个节目以科技新闻聚合网站 Techmeme 为选题基础,每期节目大概在 15 分钟左右,你可以通过苹果播客Spotify 收听这个节目。

上述四类新闻音频也是我几乎每天都会收听的节目,正如我在前文所言,这里的清单仅仅是一个「试听推荐」,你可以结合自己的兴趣,搜索、订阅新闻音频内容,最后我再提供几个建议。

第一,新闻音频不宜订阅过多,每天重要的新闻就那么几个,订阅太多的新闻音频,特别是 Briefing 性质的音频,你所听到的内容大同小异,浪费时间;

第二,将音频与文字内容结合起来,以我的习惯为例,我会从「Techmeme Ride Home」的音频里发现自己感兴趣的新闻,再去网站上找到文章看看;

第三,利用一些实用功能,提升音频消费的效率,譬如遇到语速太快的内容,可以利用放慢语速的功能,Spotify 提供 0.5、0.8 两个选择,苹果播客拥有 0.5 倍语速选择。

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最棒的十个 iPad 应用有哪些?(2021 版)

「最棒的十个 iPad 应用」系列进入第三年,你可以通过以下链接查看过去两年的推荐:

2020 年,iPad 软硬件产品线全面更新,全新的妙控键盘、iPadOS 13.5 与 14 带来的新特性,进一步释放了 iPad Pro 的应用潜能,如果你对 iPad 应用以及 iPadOS 生产力探索感兴趣,欢迎加入「iPad Power User」会员计划,不仅会免费获得包括「iPad Pro 生产力指南」在内的电子书,还将每周获取专属会员邮件,你可以在这里详细了解该会员计划。

站在 2021 年 4 月的时间点,我重新梳理了十个最值得尝试的 iPad 优质应用,通过这些应用,你或许可以发现,你手上的 iPad并不只是一款 3000+ 块买来的屏幕,它理应被更好地「优待」,你也可以使用它,完成很多有趣的事情。

让我们开始。

1.最强浏览器:Safari

我曾不止一次强调,在 iPadOS/iOS 的生态里,其他浏览器都是垃圾。这句话到现在也依然适用,尽管 iPadOS 14 以后,用户可以自定义其他浏览器作为默认浏览器,但无论是浏览器的基础功能还是拓展能力,Safari 依然是目前最强的浏览器。

比如配合 AdGuard 实现更好的浏览体验,下图展示了我使用浏览器(Safari,左边)和 App (右边)访问同一篇《经济学人》文章时的阅读体验,右侧 App 里的广告非常干扰阅读,而且每一篇文章都会出现广告,即便是我每年花上 189 美元,但我依然没有任何办法快速去除这些广告。

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再比如「小书签」(Bookmarklet),这是一种利用 JavaScript 代码直接修改网页显示效果与调取某些服务的方法,目前 iPad/iPhone 上的 Safari 依然可以运行「小书签」。

我常用的一个「小书签」是快速获取网页源代码,打开任意一个网页,点击该书签即可。

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你可以在这里获取这个「小书签」代码,关于「小书签」的安装方法,请参考这篇教程

类似地,还有调取 Instapaper 渲染引擎(代码地址)与 Google 网页翻译(代码地址)的「小书签」,如果你不喜欢 Safari 自带的阅读模式或网页翻译模式,可以尝试一下。不过需要注意一点,由于添加「小书签」不需要经过浏览器安全验证,如果安装了来源不明的小书签,可能存在一定的安全风险,所以尽量不要在诸如邮箱或已登陆的网页上使用「小书签」。

2.全能文本工具:Drafts

就像 Drafts 官方 Slogan 所言「Where Text Starts」,通过 Drafts 社区里海量的 Action,可以实现各种神奇的功能,比如与 Working Copy 协同工作,打通 Github 仓库的 Pull/Push 的操作,真正实现了从文本开始以创造结束的闭环流程,详细的流程请参见「iPad Pro 生产力指南」电子书。

在最近更新的 V26 版本里,开发者为这款应用增加了多个自定义功能,比如可自定义编辑器主题,下图来自 Drafts 博客里的说明,用户现在不仅可以使用内置的主题,还能下载并更换来自官方社区的主题。

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目前官方社区提供十几款编辑主题,下图展示了其中的一部分,感兴趣的朋友可以在这里查看,这些主题都可以像安装 Drafts 里的动作一样下载安装。

再比如可自定义语法的新功能,此前 Drafts 已经内置了 Markdown、Taskpaper 等多个语法,通过这些语法规则,能够让普通的纯文本转换为其他格式,而在此次的新版本里,开发者允许用户自定义语法规则,比如这个「Tweets」语法,就把社交媒体上的 Hashtag 等标签进行了高亮处理,下图是两个不同语法的对比:

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上述两个自定义功能的更新,也将 Drafts 推向一个更广阔的应用场景,基于强大的社区支持,未来会有越来越多优秀的主题和丰富的语法选择,这会让 Drafts 可以更灵活处理各类文本内容。

3.现代文件仓库:DTG

在我看来,现代意义的文件——包括但不限于文档(Office 文件、PDF)、图片、Zip 压缩包——的管理机制应该具备以下一些基本特征:

  • 灵活的管理方式:树状文件夹与网状标签是基本能力;
  • 强大的搜索:快速且多样化的检索功能;
  • 云与本地的文件协同:将常用的「热文件」放在本地,「冷文件」存储在云上;

基于这样的思考,我在 iPad 上放弃了苹果原生的「文件」应用,它无法自定义标签、搜索能力不足,也无法实现文件在本地与云之间的协同。

我也放弃了免费的 Documents,它的确是一款优秀的文件管理工具,但无论是文件管理还是搜索,其功能与「文件」应用并无差异,而且还不支持不同设备之间的文件同步。

在使用 Devonthink To Go(以下简称为 DTG)作为笔记内容仓库的过程里,我渐渐发现,DTG 完全就是一款超乎预期的文件仓库产品。

特别是更新到 3.0 之后,DTG 适配了 iPadOS 的诸多新特性,包括光标交互逻辑、多窗口、暗色模式以及功能菜单等,并且引入基于 CloudKit 的新同步方式,也全面支持了快捷指令。

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篇幅所限,下面只举一个关于文件同步的例子,感兴趣的朋友可订阅「iPad Power User」会员计划,查看第 73 期存档。

在 DTG 的文件管理逻辑里,数据库等级最高,文件组(Group)次之,单一的文件等级最低,每一个等级的文件都可以选择文件的的下载方式,如下图,「Always」代表的是该数据库/文件组的文件永远自动下载,「On Demand」则是根据需求下载的意思,也就是用户打开的时候才会下载。

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这个逻辑与「文件」应用里的 iCloud 逻辑类似,但 DTG 还有一个「清除」功能,如下图,在 DTG 的设置里,你会看到这个功能,简单来说就是 DTG 会根据用户打开、使用文件的习惯,或自动或手动清除已经下载到本地设备里的文件,这样做的目的,就是尽可能减少非必要文件对本地设备的空间占有。

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4.最佳邮件客户端:Spark

Spark 是一款非常优秀的免费邮件客户端,可集成国内外主流邮箱服务,同时与大量第三方服务形成了协同。

我特别喜欢 Spark 的一点是,初始设置时需要一个账号(只需要邮箱),利用这个账号可以实现多台设备的同步,比如你在 iPhone 上设置完毕后,在 iPad 上只需用这个账号就可以同步在 iPhone 的设置。

另外,Spark 还拥有一个非常强大的功能:邮件链接。利用这个功能,可以将一封邮件变成公开链接,从而改变了过往邮件分享只能通过转发邮件的情况。

如下图所示,点开任意一封邮件,点击右侧的三个小黑点,可以看到「创建链接」,然后直接将这个链接复制并分享给其他人就好:

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5.时间记录利器:Timetrack

TimeTrack 定位于时间记录,并提供了包括番茄记录、时间统计等功能,支持多设备同步,也是我在过去三年里一直在用的时间记录工具。

TimeTrack 的设备同步速度非常快。你完全可以在 iPad 上开启一个计时,当你将工作迁移到 iPhone 上,只需打开 iPhone 上的 TimeTrack,计时几乎瞬间会同步过来,非常实用。

另一个实用功能就是提醒,时间记录的一大痛点就是经常忘记开启计时,TimeTrack 提供了一个很实用的提醒功能,如下图所示,你可以自行设置「提醒间隔」以及每天不同的提醒时间,你可以灵活控制:

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这里还有一份官方上手教程,可以帮助用户快速了解这款应用。

6.Tiddlywiki 最佳搭档:Quine2

如果你想在 iPad/iPhone 上编辑整理 Tiddlywiki,那么 Quine2 就是唯一选择。

这款 4.99 美元的应用与「文件」应用高度整合,可在「文件」应用里新建、读取、保存 HTML 文件,如果存储在 iCloud 上,则可以实现苹果设备上的数据同步。

更进一步,由于 Quine 2 可以打开「文件」应用里的 HTML 文件,因此我们可以通过 Working Copy 与 Quine 2,构建基于 Git 的 Wiki 服务。

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Quine 2 对于 Tiddlywiki 的支持很完善,可以通过拖拽插件的形式实现安装,同时该应用适配 iPadOS 的多应用窗口特性,用户可以同时打开两个应用窗口进行操作。

7.适合个人与团队的工作平台:飞书文档

最近几年,以 Dropbox Paper、Notion、飞书文档为代表的新一代文档产品,其 UI 与功能方面早已不是「在线版 Office」,这些产品面向移动设备做了大量优化,同时针对文档的在线/离线、协作与共享进行了众多创新与延伸。

而飞书文档「借鉴」了大量前辈与海外同类产品的特性,并在本地化上做了大量优化创新,背靠字节这棵大树,具有巨大的产品潜力。目前飞书文档「寄存」在飞书客户端里,但 iPad 原生客户端的基础功能已经非常完善了。

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这里强调一下飞书文档的历史版本功能,下图是飞书文档的历史版本对比,通过历史版本/记录,用户不仅可以随时恢复之前的记录内容,还能透过这些历史版本的变化,回顾自己的思考变化。

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8.高效截图处理工具:Picsew

Picsew 是一款主打拼图的照片处理工具,同时还具备长截图制作、标记、添加设备外壳等功能,也是我在撰写「iPad Power User」中重度使用的图片处理应用。

Picsew 为截图添加设备外壳的功能非常实用。虽然类似的功能也可以通过快捷指令实现,但 Picsew 还能处理屏幕截图的状态栏,这样做出来的截图从格式到样式,非常统一、美观,如下图所示。

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建议使用过程中阅读官方文档,里面有很多基础用法和进阶教程。

9.在 iPadOS 上运行 Linux:ish

iSH Shell 内置了一个名为 Alpine 的 Linux 发行版,这个版本的 Linux 主打轻量和安全,其官网提供了更详细的介绍。

这意味着,iSH 为用户提供了一台 Linux 设备,接下来做什么就需要用户发挥想象力了,比如最直接的就是使用 Vim 写写代码。另外,开发者在 Github 上提供非常多的教程与案例,感兴趣的朋友可以去做一番探索。

值得一提的是,iSH 对于 iPad 外置键盘提供了专门的支持,如果你需要 Esc 健,可以在该应用的设置里修改键位,如下图所示:

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再提供一组相关资源:

  • 官方 Wiki:提供使用说明并介绍了目前 iSH 的局限性;
  • Reddit 的讨论:很多用户会分享一些自己的想法,推荐长期关注;

10.实践 Git 理念的工具:Working Copy

Working Copy 是目前 iPadOS/iOS 上最好用的 Git 工具,适配 Github、Gitlab 仓库以及自建 Git 的服务。

比如开源 Git 服务 Gietea,过去几年,我把自己的文本内容都存储在 Github 私人仓库,利用 iPad 上的 Working Copy 把每周增加的内容提交到仓库,2020 年,我同时在自建的 Gitea 上做了内容备份。Gitea 作为一款可以自建的 Git 服务,功能完善,而且对于服务器的性能要求很低。

另一个通过 Working Copy 实现的能力就是结合「Vercel+Github」搭建、更新静态博客。

目前 Vercel 支持包括 Hugo、Hexo、Jekyll 等主要静态网站框架,还有其他多个模版可选。

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在网页上完成网站搭建后,利用 iPadOS/iOS 上的 Working Copy 将网站仓库 Pull 到本地,每一次撰写完文章(比如我经常使用 Drafts 撰写文章),直接利用 Working Copy 将文章 Push 到仓库即可,剩下的事情都交给 Vercel 来处理,下图是我的一个仓库。

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写在最后

距离 WWDC 2021 还有两个月,届时 iPadOS 15 将全新亮相,某种意义上说,2020 年之于 iPadOS14 是一个「小年」,这也让我们格外期待 iPadOS 15 会带来怎样的惊喜,更重要的是,开发者们又会在新系统之上做出怎样的创新,我也相信,明年的这个时候,上述榜单里还会有各种新奇的应用。

中国 AI 独角兽们、行业深度报告汇总、英特尔的选择题|AI Insider Monthly

「AI Insider Monthly」以月度总结的形式,展现过去四周全球 AI、云、自动驾驶等领域的产业变化,通过分析行业事件与梳理技术趋势,勾勒出人类迈向数字化的若干方向与线索。

「AI Insider Monthly」来自于付费邮件通讯产品「AI Insider」,付费会员每周都会收到一封专属会员邮件,内容包括 AI 领域最新产业变革与前沿技术的深度解析,欢迎试读、订阅。

本期「AI Insider Monthly」,将关注以下议题:

  • 困境:中国 AI 独角兽们、FB 的新 AI 伦理案例;
  • 报告:AI Index、机器学习、云、未来驾驶;
  • 巨头:AWS 新掌门、微软云计算的扩张、英特尔的选择题;
  • 历史/未来:AWS S3 15 周年、Zapier 与 Digital Ocean、GPT-3 成为基础设施;

本期内容还提供了 PDF 版本,欢迎下载:


困境

中国 AI 独角兽的微妙时刻

3 月,中国 AI 独角兽公司们引发资本市场关注,先是依图科技撤回其在上交所的上市请求,而旷视科技则宣布其科创板上市首发申请已获受理

如果把时间线稍微扩大一点,2 月份的时候,另一家 AI 独角兽云知声撤回科创板上市申请,云从科技则在 3 月 5 日回复了上交所的问询,目前尚无进一步的消息。

根据《财经》杂志的统计,仅在 2021 年前三个月,已经有 23 家公司终止科创板上市。究其原因,一方面是监管层开始加大 IPO 审核力度,而在政策原因之外,上述这些 AI 独角兽公司也不得不面临另一个微妙的时刻:如何将持续烧钱的 AI 故事延续下去

以依图为例,这家最早依靠计算机视觉起家的创业公司,目前已经转型为 AI 芯片公司,但《财经》杂志援引 AI 芯片从业人士的话表示,依图的 AI 芯片基本服务于自己的业务,这意味着,依图并没有像英伟达一样将芯片卖给其他公司,「依图既不能证明自己在 AI 芯片领域的商业价值,又需要募集大量资金来持续投入」,这也给资本市场提出了新课题。

另一个值得关注的点则是 AI 独角兽们的收入结构,在算法无法直接商业化的行业背景下,通过软硬件集成与包装,以「解决方案」作为营收来源,云知声的招股说明书里,有这样一段表述:

自成立以来,公司逐步形成智能语音交互产品、智慧物联解决方案、人工智能技术 服务三大业务,业务布局较广。但是,因智能音箱、儿童陪伴机器人等消费电子产品赛 道的市场竞争愈发激烈,公司相应进行了经营策略的调整,逐步由智能单品供应商升级 为智慧物联解决方案提供商,相应导致收入结构发生较大变化。报告期内,智能语音交 互产品占主营业务收入的比重分别为 96.93%、79.22%、62.56%和 28.18%,收入占比逐 年下降, 而 智慧物联 解决方案 收入占 主营业务收入的 比 重 为 0%、 8.54% 、 22.96% 和 67.25%,占比逐年上升,与之对应,公司各年主要客户和供应商亦存在一定变化。此外, 各业务板块的毛利率,尤其是以市场竞争尤为激烈的物联网语音交互产品,毛利率波动 更为显著,报告期内,毛利率分别为 2.02%、12.61%、3.78%和 23.06%。

无独有偶,在云从与依图收到的问询函里,上交所都对收入结构提出了质疑,下图是关于依图的问询,依图科技与天健会计师事务所共同的回复全文在这里,与国泰君安的回复在这里

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如果你对上交所问询云从科技的问题感兴趣,可以通过这里查看问询以及相关回复。

这一系列问询的背后,也是 AI 商业化不得不面对的命题,当下热门的各项 AI 技术——语音、计算机视觉——其作为技术自身的商业价值无法衡量,只有通过与其他产业、行业的结合,才能体现出 AI 技术以及 AI 创业公司的价值,但颇具讽刺意味的是,过去很长一段时间里,不管是云从还是依图抑或是旷视,AI 独角兽们从来都是通过以实验室的炫酷技术与令人咂舌的融资来展现其价值,这也引发另一个问题:AI 到底是不是一个新行业

至少在过去三年和未来三年,答案已经很明显了:从来没有 AI 行业,只有行业 AI。在这个行业趋势之下,AI 独角兽们已然进入到另一个赛道,这里既有觉醒后的「传统」互联网公司(比如百度与腾讯),也有依靠平台与资本转型转身的行业巨头(比如华为),当炫酷的 AI 实验室技术比拼逐渐远去,属于 AI 的下一场战役不仅是商业化,还有围绕 AI 商业化的产业升级与重构,特别是在「内循环」、「新基建」的政策刺激下,行业 AI 的战场将空前激烈。

FB 的 AI 伦理案例

《MIT 科技评论》最近的一篇长文「揭露」了 Facebook AI 发展的失败,这不是商业层面的失败,而是如何实现「AI for Good」的失败。

文章的中心人物是 FB 人工智能总监 Joaquin Quiñonero Candela,他一手构建了 FB 产品的底层 AI 架构,通过算法驱动着社交巨人的各个产品与功能,这些 AI 算法让 FB 活跃用户、用户粘性不断上升。

但从 2016 年美国大选结果出炉开始,围绕 FB AI 算法的争议开始升温,特别是在 2018 年 3 月剑桥分析的丑闻之后,整个行业发现,FB 的 AI 算法已经失灵了。

这也是《MIT 科技评论》关注的焦点,一方面,FB 的 AI 算法与模型放大了虚假信息和仇恨言论;另一方面,当 Joaquin Quiñonero Candela 试图通过另一个 AI 模型解决之前的问题时,这个努力遭到 FB 管理层反对,因为新模型影响到用户粘性与活跃度。

这篇颇具爆炸性的长文发布后,引发了诸多反应,比如负责 FB AI 基础研究的 Yann LeCun 直言,文章充满了各种错误,包括对 FB 产品、AI 团队架构与运作方式等。

坦率来说,这篇报道切中了 AI 伦理的宏大语境,对于商业公司来说,AI 伦理不仅需要一整套内部的准则(参见 Google),更重要的一点是,当 AI 成为公司产品的核心功能时,需要在持续扩大营收并放大 AI 缺点与负责任地「抑制」AI 缺点并影响公司营收之间做出平衡与妥协,这显然比制定一系列 AI 伦理准则更复杂也更困难了。


报告

AI Index

斯坦福大学 HAI 研究中心上月发布 2021 AI Index 报告,这份 222 页的报告从研究、技术发展、投资并购、教育、伦理、多样性以及国家政策七个维度详细盘点了过去一年全球人工智能领域值得关注的变化和潜在趋势。

由于该报告内容众多,我不会做完整解读,这里提供几个重点发现。

1.疫情的刺激,2020 年医疗 AI 的投资增长迅速,包括药物发现、癌症研究、分子学等。

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2.从学术界到产业界的人才流动继续加快,这既是金钱的诱惑,也是因为产业界的 AI 落地应用越来越多。

3.基于对抗生成网络的内容生成变得足够多样化,从之前的图像到音频、文本等等,这些机器生成的内容与人类自己创建的内容之间差距越来越小。

4.中国在 AI 学术领域继续保持领先,一方面是学术论文数量的领先,另一方面是 AI 学术论文引用数量的领先。

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5.基于 AI 的监控技术部署成本持续降低,上线速度加快,门槛也更低,进一步推动其应用。

6.AI 伦理的最大挑战是缺乏一个基本的行业共识,从影响就业到人类福祉再到基本权力,AI 领域的伦理争议还在持续。

上述六点构成了观察当下 AI 领域的基本入口,每一个角度都可以延伸出足够多的话题和子话题,如果你想进一步了解全球 AI 领域的发展情况与趋势,我强烈推荐各位好好读一下这份报告。

你可以在斯坦福大学 HAI 提供的站点下载这份报告,或者访问国内镜像获取这份报告。

机器学习

关于机器学习有多神奇的信息非常多,但我更愿意先推荐这篇论文,作者设计或发现了 10 个愚弄机器学习算法的方式,正如作者所言,这篇论文不是要抵制机器学习,而是希望研究者们注意,愚弄机器学习算法是有多么容易。你可以在这里免费读到这篇 11 页的论文。

在机器学习的「有害」应用里,基于 Deepfakes(不限于图像,包括音频视频)的犯罪已经成为 AI 犯罪的主要类型。

这其中,基于音视频的 Deepfake 正在成为主要威胁。这也是相对开放/开源的 AI 研究成果与越来越便宜的计算能力相结合的「产物」。而通过自然语言相关的犯罪行为还很少,但我们也不能过分乐观,毕竟 GPT-3 已经展示了足够的潜力。你可以在这里免费下载 UCL 的研究报告。

自 2012 年开始的全球 AI 热潮更多还是来自机器学习的发展,我非常推荐这份由 IBM 编写的机器学习读本,它没有设置太多技术门槛,也没有将 PR 元素带入其中,而是非常详细、客观地展现这个领域的基本名词、概念,以及值得关注的变化。你可以在这里快速获取这本 75 页的读物。

另一个值得深度阅读的报告是由两位英国投资人 Ian Hogarth、Nathan Benaich 制作的 AI 行业年度报告「State of AI」,在去年的报告里,两位投资人用 177 页的篇幅,详细展示了当下 AI 领域——从机器学习基础研究到基于量子计算机的机器学习——的变化与未来发展路径,非常值得一读。

该报告下载地址在这里,国内读者也可以通过这个地址快速下载。

而在机器学习应用领域,波士顿咨询与 MIT 斯隆学院发布的这份「Expanding AI’s Impact With Organizational Learning」很有洞察,它展示了企业部署落地 AI 技术过程中的难点与痛点,特别聚焦在为何不同企业可以从 AI 技术中获得不同的收益。

必须看到一个事实:AI 技术在企业市场的使用与过往企业市场的技术,比如 ERP 完全不同。AI 技术的落地,需要结合不同的业务场景,制定不同的实践方案,一个公司或部门的做法,并不一定适用于其他公司或部门,这是理解企业 AI 落地部署的重要前提。

你可以在波士顿咨询的官网获取这份 21 页的报告。

机器学习引发的社会变革,正在深刻并广泛地影响到社会的方方面面。我们必须接受一个现实,全球主要国家正不可避免地进入自动化社会,由此带来的是技术、伦理与法律挑战,推荐这份 200 多页的报告,通过梳理欧洲各国社会的自动化问题,展现一个真实而可怕的未来社会。你可以在这里免费下载这份报告。

一份关于数据科学与机器学习的行业报告。该报告来自数据科学社区 Kaggle,展现了这个领域从业者的一些特征,比如绝大多数数据科学家年龄低于 35 岁,再比如越来越多的数据从业者开始使用云服务等。你可以在这里免费下载这份 30 页的报告。

云(SaaS、Low Code)

Low Code 是过去一年云计算火热的领域,国内外的创业公司、巨头都在挤进这个赛道,我首先推荐各位先看看 Gartner 去年发布的企业级 Low Code 应用平台魔力象限(下图)。

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这份 32 页的报告以魔力象限的视角,逐一展现了这个赛道上的不同公司及产品、技术实力,也是宏观上了解 Low Code 最快的方式之一,你可以在这里免费获取 Gartner 的报告。

Low Code 潮流对于云服务商而言是一个新的机遇,通过封装一系列复杂的底层架构,构建新的平台接口,从而抢占新一批云服务用户,正在成为新的风口,在一篇论文里,来自欧洲的几个学者提供了一个新观察角度:打造一个 Low Code 开发平台的难点在哪里,特别是在一切都追求「Scalable」的互联网时代,Low Code 开发平台将面临怎样的挑战。你可以在这里免费下载这篇论文。

很多创业公司也在通过制造 Low Code 的概念推广自己的产品,其实我对这类不那么 PR 的内容并不反感,这些创业公司会从更具市场价值的方面,呈现出 Low Code 的发展态势。

这里推荐两个:

  • 金融市场的 Low Code 机遇和挑战,来自创业公司 Genesis,下载地址
  • No Code 与 Low Code,下载地址

云计算领域另一个值得关注的议题就是 SaaS,特别是中国市场,相比美国,中国云计算的三个层次——IaaS、PaaS、SaaS——呈现倒挂态势,如下图,SaaS 占比太小,这也意味着,SaaS 还有巨大的市场增长空间。

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正因为与海外(主要是美国市场)差距巨大,因此这份介绍海外 SaaS 赛道和空间的行业报告就非常值得一读,一方面,这份报告介绍一系列上市 SaaS 公司与他们所涉及的领域(赛道),另一方面,通过对比中国市场,提供了一些观察未来中国 SaaS 发展的切入口,你可以在这里下载这份分析报告。

而在另一份报告里,围绕 SaaS 的产业机会和特殊的财务体系以及估值方式,会让读者更清晰了解为什么软件即服务会如此复杂与有趣,你可以在这里获取这份报告。

如果你想进一步了解中国 SaaS 市场的基本态势,我推荐这份 136 页的报告,它从行业、市场与企业等不同维度,勾勒出中国 SaaS 领域的众多有趣看点,图表信息非常完善。你可以在这里获取这份报告。

云计算的持续发展,也在加速企业的多云战略,这份来自云服务部署公司 Flexera 的报告提供了当下云计算领域的诸多新趋势和变化,其中花了大量篇幅谈及多云战略,非常值得一读,你可以在这里免费获取这份 80 页的报告。

未来驾驶

不管是特斯拉及其中国造车新势力被追捧还是苹果、微软加入造车阵营,面向未来的驾驶场景,软件定义、自动化、智能化、电动化都成为新的变量。

沿着这个思路,我首先推荐的这份报告,关注未来驾驶的芯片与软件领域,梳理出未来驾驶终端领域最值得关注的底层芯片与软件解决方案的技术与产业发展方向,你可以在这里免费获取这份报告。

在未来驾驶的自动化路径里,激光雷达的重要性不言而喻,就目前来看,L3、L4 级别自动驾驶的发展,依然需要激光雷达的技术突破,我推荐的这篇报告,从技术、行业与公司等不同方面,展现了激光雷达领域的关注要点,你可以在这里免费获取该报告。

未来驾驶的技术和产业发展绝非仅限于中国和美国,在汽车行业高度发达的欧洲、汽车重要市场的澳大利亚等地,从政府政策到产业格局再到围绕未来驾驶的数据与安全问题,各个国家都呈现出不同的「解题思路」,我推荐这篇 179 页的报告,详细介绍了各个国家目前对于未来驾驶发展的思考,你可以在这里免费下载这份报告。

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巨头

AWS 的新掌门人

3 月,AWS 第二任 CEO 人选出炉,AWS 老员工、前 Tableau CEO Adam Selipsky 重新回到老东家,他将在 Andy Jassy 接任亚马逊 CEO 后执掌全球第一大云计算公司。

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Adam Selipsky 参与了 AWS 的创立,并长期负责该公司的销售与营销,2016 年他出任 Tableau 公司 CEO,2019 年,Salesforce 以创公司历史纪录的 157 亿美元将其收购。

在 Adam Selipsky「远离」AWS 的五年时间里,整个云计算行业的变化非常大,一方面是微软的快速增长,成为唯一一个可以紧紧追赶 AWS 的公司,而 Google 挖来前 Oracle 高管 Thomas Kuria 之后,认认真真进入到企业级市场;另一方面,亚太地区的阿里云强势崛起,已然成为一股不可小视的新生力量。

根据科技媒体 BI 此前获得一份 AWS 的内部邮件,负责 AWS 销售与市场的 Matt Garman 表示,AWS 今年将通过三个方式实现更快的增长,预计年度营收突破 500 亿美元,这三个方式包括:

  • 统一的销售团队与策略;
  • 进一步拓展新的合作伙伴;
  • 在呼叫中心与 AI 领域提供差异化的产品;

而对于 Adam Selipsky 来说,AWS 接下来所面临的挑战,不仅来自行业竞争对手的快速发展,更包括政府监管与内部文化的压力。

其一,我曾不止一次说过,「AWS 最大的竞争对手是亚马逊」,这句话看似矛盾,但透露出的潜台词是,由于亚马逊激进的电商策略,势必加大与某些垂直行业的对立与矛盾,这也将影响 AWS 的客户拓展,比如大量线下连锁超市都会有意无意避开 AWS,而去选择微软 Azure 或 Google Cloud。

更重要的一点,随着全球各地平台监管的升温,AWS 与亚马逊的绑定只会进一步吸引包括美国、欧盟以及中国监管部门的注意力,因此,Adam Selipsky 接下来将会被反复问及一个之前 Andy Jassy 否认过的问题:亚马逊会分拆 AWS 吗

其次,亚马逊长期以来坚持的「Day One」文化,是否能在第二棒 CEO 手里继续保持下去?随着贝佐斯离任、Andy Jassy 接任、Adam Selipsky 出任 AWS CEO,亚马逊完成了从创始人到职业经理人的领导层更迭。

与此同时,亚马逊从创立到现在已经过去了 26 年,而 15 岁的 AWS 也成为云计算领域的绝对巨头,庞大的公司规模与市场占有率,让外界不禁怀疑:这家巨头是否能保持贝佐斯一手构建的「Day One」文化,继续围绕客户需求不断创新。

历史的经验表明,「基业长青」终究是一个遥不可及的幻想,AWS 会成为例外吗?

微软云计算的扩张

上月微软 Ignite 大会有诸多看点,微软全面展示了在公有云(Azure)、混合云(多云)、机器学习、BI 以及混合现实领域的众多产品与未来技术布局。

其一,微软即将在其多云产品 Azure Arc 提供机器学习服务,这意味着,企业客户可以在其他公有云或自己的服务器上运行 Azure 机器学习模型,该服务即将推出预览版

其二,微软展示了混合现实平台 Mesh,下图展示了这个平台的基本架构,其核心是通过多设备、多应用,构建起一个虚拟与现实相补充或者叠加的交互环境,这个环境里参与者们并不是普通消费者,而是企业员工。

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其三,微软进一步完善 Power BI Premium 的定价,4 月 2 日开始,每人每月的费用为 20 美元,

与此同时,微软还为数据资源管理服务 Auzre Purview 增加了一系列新功能,支持包括 Azure Synapse Analytics、AWS S3,以及 on-prem Oracle 数据库和 SAP ERP(ECC和S4HANA)实例作为额外支持的数据源,这意味着,Purview 不仅可以实现多云(AWS S3),还能适配混合云的场景。

正如 ZDNet 所言,此次大会上的一系列新产品和技术,都是微软拓展其数据服务的重要布局,而这些也构成了微软在云计算领域持续扩张的武器,即便某些云服务可以运行在其他任何公有云或混合云中,微软的数据服务会成为企业将业务迁移到 Azure 的动力。

也是在上月,微软宣布 Azure 可用区扩张的消息,其中的几个要点:

  • 到 2021 年年末,任何拥有 Azure 数据中心的国家都将实现可用区覆盖;
  • 未来新建设的数据中心都将提供 Azure 可用区;
  • 2021 年,Azure 所有基础与主流的云服务都会实现可用区;

可用区是云服务商比拼的重要数据之一,AWS 这样定义可用区:

一个可用区 (AZ) 是指一个 AWS 区域中的一个或多个离散的数据中心,具有冗余电源、联网和连接。可用区让客户能够运行在可用性、容错能力和可扩展性方面比单个数据中心更强的生产应用程序和数据库。一个 AWS 区域中的所有可用区都通过高带宽、低延迟网络与完全冗余的专用城域光纤互连,为可用区之间提供高吞吐量和低延迟的联网。可用区之间的所有流量都进行了加密。网络性能足以确保可用区之间的同步复制。可用区使分区应用程序更容易获得高可用性。如果应用程序在可用区之间进行分区,则可以更好地隔离公司并防止断电、雷击、龙卷风、地震等问题的影响。可用区与任何其他可用区都间隔一定距离,不过彼此都在 100 公里(60 英里)以内。

简单来说,可用区为同一地域(region)里的客户提供了更灵活、弹性也更安全的产品选择,能够避免不久前法国云服务商 OVH 因一场大火导致四个数据中心被毁掉的悲剧。

目前市场上也大致遵循 AWS 对可用区的定义,微软虽然拥有丰富的云计算地域布局,但 Azure 可用区的发展相对缓慢,公开资料显示,微软直到 2018 年才推出可用区,这比 AWS 足足晚了 10 年。

与微软扩大可用区几乎同时,Google 在宣布将继续扩大数据中心建设,Google 表示今年将投入 70 亿美元用于美国地区的数据中心和办公室建设。

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根据 FT 的报道,疫情催生了巨大的在线服务需求,由此也让数据中心的需求显著上升,分享两组数据:

  • 与 2019 年相比,在欧洲主要市场以外,马德里、华沙和米兰等城市的数据中心容量几乎翻了一番;
  • 2020 年,全球数据中心并购总额接近 350 亿美元,是 2019 年交易额的 5 倍多;

英特尔的选择题

在英特尔上月公布「新复兴计划」之前,或许外界没有多少人会认为这家公司会继续芯片代工业务。

此前,业界对英特尔的困境——数据中心业务营收放缓、制造工艺停步不前、缺乏进取精神——开出的药方无外乎两个:

  • A:重整公司内部架构与文化;
  • B:卖掉不赚钱的业务,比如芯片代工;

但英特尔选择了 C,加倍押注芯片代工。官方新闻稿透露几个信息:

  • 在美国亚利桑那州投资约 200 亿美元,新建两座工厂(晶圆厂);
  • 未来成为代工产能的主要提供商,起于美国和欧洲,以满足全球对半导体生产的巨大需求;
  • 成立独立业务部门——英特尔代工服务事业部(IFS),直接向 CEO 汇报。

这也延伸出三个新的问题,其一,制造技术的难题能否通过大规模投资解决?过去几年,英特尔的不同 CEO 都承诺过大规模投资,特别是针对制造工厂的投资,比如 2018 年的 70 亿美元投资,但这些投资最终并没有带来制造技术的突破,人才与资金从来都不是英特尔问题,那么这一次能有变化吗?

其二,加码芯片代工,意味着英特尔要进入到一个「客户为中心」的商业氛围里,台积电能够快速崛起,除了技术突破之外,其对客户需求的拿捏也是重要原因,而这些与英特尔的公司文化并不一致,此前英特尔在代工领域的失败也是这个原因,这或许可以解释,为何要成立一个专门的代工部门,并直接向 CEO 汇报,其目的就是要将内部的两种行为逻辑分离开。

其三,谁会成为英特尔的芯片代工客户?你很难想象 AMD 会将芯片交给英特尔做代工,类似地,英伟达也不大可能成为英特尔的客户。

对英特尔来说,随着越来越多公司开始自研芯片,大量新客户开始出现,比如中国的阿里巴巴、百度、腾讯以及字节跳动,他们有着巨大的芯片需求,但一个不可忽略的问题是,在中美关系的微妙时间点,这些中国公司愿意将芯片交给一家美国公司并放在美国代工生产吗?

科技行业最大的失败不是营收下跌,而是变得不再相关,过去几年的英特尔,错失移动互联网与人工智能的大潮流,而在芯片短缺并成为国家竞争关键领域的当下,英特尔想让自己变得更相关,这道选择题并没有结束,而是才刚刚开始。

历史/未来

S3 服务发布 15 周年

2006 年 3 月 14 日,AWS 推出 S3(Simple Storage Service),当时 AWS 官方博客这样写道:

S3 是可靠、高度可扩展、低延迟的数据存储服务。

使用SOAP和REST接口,开发人员可以轻松地在S3中存储任意数量的数据块。每个块的长度可以高达5GB,并与用户定义的密钥和附加的key/value元数据对相关联。此外,每个块都受到ACL(访问控制列表)的保护,允许开发人员根据需要保持数据的私密性、共享数据以供读取或共享数据以供读写。

关于 S3 过去 15 年的技术演进,可参见 AWS 的这张信息图

从时间上看,3 月份发布的 S3 比 EC2(Amazon Elastic Compute Cloud)早了五个月,这也被认为是 AWS 首款云服务,而 S3 作为一款对象存储服务,定义了整个云服务对象存储的行业标准,后续的云计算公司,从 Google 到阿里云、华为云的巨头都在遵循相应的标准,并兼容 S3 的 API。

科技产业并不喜欢「回顾」,但站在计算行业发展的角度,以 S3 为代表对象存储,在过去 15 年的时间里,适应互联网时代海量非结构化数据的处理需求,并依托云计算弹性、可扩展的优势,极大降低了互联网创业公司存储海量数据的门槛和成本,成为 2010 年代移动互联网高速发展的底层基础设施,并延续到 2020 年代。

Zapier 与 Digital Ocean

3 月份,有两家值得关注的公司。其一是 Zapier,在获得新一轮融资后,估值超过 50 亿美元,Zapier 是一家典型的 Low Code 自动化平台,通过整合一系列生产力应用的 API,帮助用户直接通过拖拽的方式构建自动化的工作流程。

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与很多人熟知的 IFTTT 不同,Zapier 一开始就面向企业级市场,虽然提供了免费版,但功能严重受限,更像是一个用户体验测试的版本,只有每月支付 19.99 美元才能真正体会到 Zapier 带来的价值。

《福布斯》这篇报道里谈到了 Zapier CEO Wade Foster 对于客户群体的思考,Zapier 的客户包括博物馆导游、咖啡店老板等,他们没有时间去关注科技行业的各种热门词汇,也没有精力学习代码,「如果你去采访他们,问他们是否是无代码专家,他们可能会说『我不知道你在说什么』」,Wade Foster 这句话导出了围绕一项技术趋势的两种不同立场,意味深长。

云计算创业公司 Digital Ocean 上月完成 IPO,截止到 4 月 5 日美股收盘,市值突破 46 亿美元。
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根据此前透露的数据,Digital Ocean 还未盈利,2020 年亏损 4.4 亿美元,而其增长速度也慢于 AWS,2020 年的增速为 25%,与之相比 AWS 的增速为 29.5%。

这些数字上的对比都使得 Digital Ocean 的未来颇为暗淡,不过需要提醒一点,整个云计算的「蛋糕」非常大,而且还在持续增长之中,相比于 AWS、Azure、阿里云这样的巨头,以 Digital Ocean 为代表的小公司,主打简洁的产品与简单的计费方式,这也使得他们可以在巨头阴影下获得一定的市场份额,也因此,Digital Ocean 接下来的发展会成为中小云计算公司关注的焦点。

GPT-3 成为基础设施

OpenAI 日前公布了一组数字显示,旗下超大规模文本生成模型 GPT-3 已经被应用到 300 多个不同应用里,这些应用每天会生成大约 45 亿个单词。

Verge 列举了几个基于 GPT-3 的应用案例:创业公司 Viable 利用 GPT-3 分析用户反馈,了解这些反馈的主题与情感倾向;Fable Studio 公司则将其应用在 VR 视频的脚本生成中;另一家名为 Algolia 的 SEO 公司把 GPT-3 用在网页搜索优化。

在 GPT-3 亮相与提供 API 之后,围绕这个模型的各种服务层出不穷,比如科技博主 Janelle Shane 让 GPT-3 生成一组所谓「花言巧语」,感兴趣的朋友可以在这里看看。

过去一年里,GPT-3 所扮演的角色,越来越像一种「数字基础设施」,与曾经的公路/铁路以及后来的云服务一样,GPT-3 代表了一种 AI 时代的新基础设施,与此同时,还有一些开源的文本模型,比如 Eleuther, 不同领域的从业者——研究人员、创业公司、个人开发者、爱好者——都可以在此基础上进行二次甚至三次创新,这会成为一个非常值得关注的方向。

尾巴

以上就是 2021 年 3 月份的「AI Insider Monthly」,欢迎成为「AI Insider」订阅会员,获取每周的专属会员邮件。

如何为 iPad 选购一款键盘?

本文选自「iPad Power User」付费订阅内容,这是一份探讨 iPad Pro 与 iPadOS 生产力的邮件订阅产品,每周一封专属会员邮件,独家分享 iPadOS 生产力流程并推荐生产力应用,欢迎订阅


过去几年,苹果一边提升 iPad Pro 的硬件能力,一边又在系统层面优化对于外设的支持,官方键盘从键盘双面夹(Smart folio Keyboard)进化到妙控键盘(Magic Keyboard),鼠标/触控板功能也从「辅助功能」变成标配选项。

与此同时,iPadOS 从 13.4 开始全面优化系统层面的触控板支持,近一年的时间里,随着 iPadOS 14 的发布与更新,各大应用开发者,即便是微软,也相继适配了触控板的交互逻辑,让光标成为新的交互形式。

至此,iPad 系列产品线已经形成了「鼠标/触控板+键盘」的基本外设组合。

1.所有的键盘都需要需要一个触控板

进入 2021 年,在探讨适配 iPad 或 iPad Pro 外置键盘的时候,如果不提及触控板是非常不负责任的行为,原因在于,无论是鼠标还是触控板,新的手势与交互带来的最大好处或许就是可以在键盘工作时,减少抬手触控屏幕的次数,而且由于苹果对于光标交互做了大量优化,可以极大提升交互效率。比如当光标监测到用户在选择文字的时候,其光标样式会从小圆点变成竖线,如下图所展示的那样。

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这对于需要处理大量内容选择、内容定位的场景非常使用,也多少有了一些在 PC、MacBook 上工作的影子。

另一方面,iPadOS 的光标功能是苹果为其触控板专门设计,你会发现其大量的功能无法在鼠标----即便是苹果自己的鼠标上实现,譬如两指、三指滑动的动作,这些在 macOS 触控板上通用的手势依然可以用在 iPadOS 上,但也仅限于触控板。

而当你的 iPad 与妙控板或者 iPad 的妙控键盘连接之后,你可以使用一系列触控板手势。比如单指点按、点按之后的拖移。

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再比如,利用双指实现网页/应用的向上或向下滑动。

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还有三指向上轻扫回到主屏幕、三指向上轻扫,停顿一下然后抬起手指打开应用切换器等等,这些触控板手势也和此前在 iPad 上直接使用手指触控的手势一致,没有太多学习成本,详细的触控板手势操作,请参考苹果官方提供的教程

因此,当你考虑要选择一款外置键盘的时候,我强烈建议各位首先要购置一个触控板,比如苹果官方的妙控板(如下图),只有在这个基础上,使用任何一个外置键盘的体验都会有指数级别的提升,它让键盘不再仅仅是输入这么简单,而是构成了完整的交互升级逻辑。

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2.键盘与触控板的集成方案

在苹果提供的键盘解决方案里,2399 元起售价的妙控键盘是一个「标准答案」,苹果把剪刀脚式的键盘、iPad 支架、触控板「打包」在一起,满足了用户对于输入、光标操作以及不同角度悬浮屏幕的需求。

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我在使用近一年的妙控键盘之后,大致可罗列出几个优点:

  • 一体化的设计,全面适配 iPadOS 的新特性,极大提升了 iPad Pro 的用户体验;
  • 键盘输入体验非常棒,可能是仅次于机械键盘的输入体验;
  • 相对于之前键盘双面夹的角度,妙控键盘的悬浮设计,更符合用户输入时眼睛的注视角度;

当然,在这些优点之外,你需要接受的不仅是高昂的价格以及结实的重量,还需要考虑到该键盘带来的耗电量,在我使用的几个月里,妙控键盘对 iPad Pro 续航影响非常明显。

这一类解决方案里,还有几个可替代的选择,需要注意的这些产品都是蓝牙连接,比如 Brydge Pro+ 的产品,采用了全铝合金的材质,价格方面(199 美元)相比官方键盘也适中,国内只能通过淘宝或海淘的方式购买,而之前长期被用户诟病的触控板难用的问题,已经通过新固件升级得到解决,基本实现了与妙控键盘同等的触控板交互体验。

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另一个选择是罗技的 Logitech Folio Touch,价格也只有妙控键盘的一半,不过我并没有实际体验过,这里有一个评测,感兴趣的朋友可以先看一下。

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3.自由组合的方案

如果说苹果提供了一个「集成方案」,那么还有众多可以自由组合的方案,比如使用「机械键盘+支架+触控板」的形式,下图是我在家里经常使用的 Filco Minila Air 红轴机械键盘,这个组合非常适合在家庭、办公室等固定场所。

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机械键盘拥有一种你用过就回不去的魔力,特别是需要长时间进行文字输入的时候,这种感受只可意会,不可描述。

更重要的是,机械键盘的选择空间比较多,价格可以从 300 到 3000+,而且不同键盘轴的选择,另外也会涉及连接方式(蓝牙、有线)以及按键数量等标准,就我个人来说,61 键的键盘,其大小也和 11、12.9 英寸 iPad Pro 的屏幕相适应,敲击键盘时的双手幅度不会太大。

这个组合方案里还有一个推荐是「微软折叠键盘+支架+妙控板」,如下图,微软这款键盘曾作为我的主力键盘陪我度过几年时间,其做工、便携性非常出色,另外在输入体验方面,虽不及机械键盘,但比起苹果的键盘双面夹已经足够好了。

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由于折叠起来足够小巧,微软折叠键盘也比较适合携带使用,不过,需要注意的是,你还需要再购买一个 Smart Cover 或类似 Smart Cover 的产品,这样才能在外出时更好地使用键盘输入。另外,由于键盘和 iPad 屏幕之间需要一点的距离,因此需要相对大一点的桌子,比如飞机、高铁的小桌板就不太合适了。

4.历史遗留的方案(不推荐)

最后的一个推荐的方案是使用「键盘保护壳+触控板」,这个方案有两类主要的产品:

  • 苹果官方的键盘双面夹;
  • 罗技的键盘保护壳;

两类产品无所谓好与坏之分,主要的差别是价格、重量与键盘输入手感,以我手上的这台 iPad Pro 2018 款为例,我在同时使用苹果与罗技的产品之后发现,每一个优点背后都标好了代价,轻薄的键盘双面夹几乎没有任何保护措施,而使用输入手感不错的罗技 Slim Folio Pro,则必须忍受笨重以及略显丑陋的外观。

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2021 年,我非常不建议选择这个方案,一方面,这个方案里每个产品的价格都不便宜(至少 699 起),你还需要配置触控板或鼠标,另一方面,iPad 系列的产品线更新速度加快,这些配件很容易无法适配新产品,iPad 转售还能有不错的二手价格,但配件往往只能白送,所以,如果不是之前遗留下来的产品,请不要再购买类似的产品。

5.尾巴

坦率来说,上面提及的诸多场景里,没有一个是通用或正确的解决方案,我更建议各位朋友结合自己的实际需求(是否需要便携、是否在意价格)与自己已有的设备(之前购买的机械键盘或其他键盘),灵活组合,定制出符合自己工作场景的解决方案。

最后的最后,我还要再重申一点:无论采用什么键盘,请一定要使用触控板

未来驾驶、历史维度里的云计算、语言模型竞赛、芯片融资热潮|AI Insider Monthly

「AI Insider Monthly」以月度总结的形式,展现过去四周全球 AI、云、自动驾驶等领域的产业变化,通过分析行业事件与梳理技术趋势,勾勒出人类迈向数字化的若干方向与线索。

「AI Insider Monthly」来自于付费邮件通讯产品「AI Insider」,订阅会员每周都会收到一封专属会员邮件,内容包括 AI 领域最新产业变革与前沿技术的深度解析,欢迎试读、订阅。

本期的「AI Insider Monthly」,将关注以下议题:

  • 未来驾驶:「示弱」的 Waymo 与新晋玩家
  • 云计算:历史维度与技术趋势里的产业变革方向
  • 机器学习:更大语言模型、MLOps 与 AI 软件市场
  • 芯片:创业公司持续火热、英特尔 CEO 更迭

本期内容还提供了 PDF 版本,欢迎下载:


🚗 未来驾驶

「示弱」的 Waymo

近几年的 CES 上,汽车已成为新主角,不管是传统汽车巨头还是新锐造车势力,无不在持续放大一个信号:汽车已经(或正在)成为一个四个轮子的消费电子产品

这个口号背后有若干个潜台词,其一,更智能化的中控与驾驶体验,苹果的 Carplay、Google 的 Android Auto 以及华为、阿里在汽车领域的布局,都是希望将消费电子领域成熟的智能化操作和体验带入到汽车,一个例子,利用 iPhone 的 NFC 功能,你可以把手机变成最新款宝马最新 5 系车辆的钥匙。

其次是电动化,特斯拉是其中的佼佼者,过去的 2020 年,特斯拉在车辆交付、股价、市值不断突破新的记录

由特斯拉引领的电动化潮流还将一大批中国造车新势力推入新的发展阶段,WSJ 报道指出,2020 年,蔚来汽车、小鹏分别交付了 43728 辆和 27041 辆电动汽车,同比增长都超过 110%。

但在 2021 年这个特殊的、线上 CES 上,汽车依然是重要议题,但自动驾驶显然已经不再流行。

那么,自动驾驶去哪里了?

如果参考 Wired 罗列的 2021 值得关注的 21 款电动汽车的清单,自动驾驶的明星公司们——从 Waymo 到 Aurora 到百度——无一位列其中,作为业界公认技术最强大的 Waymo,也没有成为这些车辆的软件供应商。

另一个数字反差是,Waymo 曾计划在 2020 年实现 10 万辆预装该公司自动驾驶软件的车辆上路,但截止到 2021 年 1 月,这个数字还没有超过 700。

这也构成了 Waymo CEO John Krafcik 对 FT「袒露心声」的宏大背景,作为一位在汽车领域摸爬滚打几十年的老兵,John Krafcik 表示,当自己在 2015 年看到 Google 自动驾驶原型车的时候,内心的激动溢于言表,在汽车领域,五年时间,足以实现从原型车到大规模量产,这或许也是当初 Waymo 为何立下如此的宏愿。

2015、16 年的确是自动驾驶最具热度的两年,在 Wayno 公开展示其自动驾驶技术后,Uber 也在 2016 年押注自动驾驶赛道,时任 Uber CEO Travis Kalanick 如是说道:「Either we’ll start up our second S curve of growth or we’ll die.」

在过去的几年时间,自动驾驶车辆的热度逐渐降温,持续的投入让其变成一个无底洞,技术突破缓慢、商业模式匮乏,导致整个行业步入到一个缓慢爬坡的阶段。

2020 年 12 月,Uber 已经放弃了自动驾驶业务。一个月后的 John Krafcik 这样反思道:

This was a position of — I wouldn’t say ignorance — but a lack of information and a lack of experience . . . We’ve become very humble over these last five years

Waymo 也有意将自己的「自动驾驶」与特斯拉做区分,在其官方博客里,Waymo 表示将不再使用「自动驾驶」的说法,博客里的一句话:

It may seem like a small change, but it’s an important one, because precision in language matters and could save lives.(看起来调整措辞是一个很小的改变,但这个改变相当重要,因为在语言描述中精准很重要,它可能会拯救生命)

我曾不止一次地指出,包括特斯拉、百度等公司在自动驾驶方面的过度营销,不仅造成宣传与现实之间的巨大体验鸿沟,还会对公众的认知产生不利影响,Waymo 所谈的恰好是这一点。

Waymo 同时表示,该公司正在研发的是一种「全自动驾驶」的技术,这是与当下驾驶员辅助技术(其实就是目前所说的「自动驾驶」)不一样的解决方案。

围绕特斯拉与 Waymo 的不同定位,伊隆·马斯克与 Waymo CEO John Krafcik 隔空辩论,话题的起因是 John Krafcik 在采访中直言,Waymo 生产的是「全自动驾驶系统」,而特斯拉只是一个「非常好的驾驶辅助系统」。

马斯克随后的 Twitter 回应:「特斯拉的人工智能硬件和软件比 Waymo (money)更好」,暗讽 Waymo 获得巨额融资而没有研发出实用的产品。

就目前来看,Waymo 依然押注昂贵的激光雷达作为自动驾驶的核心部件,而特斯拉则是采用更便宜的摄像头与 AI 软件与芯片来处理自动驾驶的计算需求,这也大幅降低了车辆的硬件成本。

新玩家与老玩家

进入 2021 年,面向未来驾驶的场景,新玩家们开始集体亮相。

比如苹果,Bloomberg 给出的「内幕」信息称,苹果汽车研发还处在早期,需要 5 年时间。

百度也在本月宣布成立一家汽车公司,官方的新闻稿称,「新组建的百度汽车公司将面向乘用车市场,着眼于智能汽车的设计研发、生产制造、销售服务全产业链」。吉利汽车也是这家汽车公司的股东,「下一步双方将基于吉利最新研发的全球领先纯电动架构–浩瀚SEA智能进化体验架构,在智能汽车制造相关领域展开紧密合作,共同打造下一代智能汽车」。

在与通用汽车建立战略合作之后,微软正式加入自动驾驶投资赛道,路透社的消息称,微软将与通用汽车、本田汽车以及其他机构投资者共同向通用汽车旗下的自动驾驶公司 Cruise 投资 20 亿美元,融资完成后,Cruise 的估值将达到 300 亿美元。

与此同时,Cruise 还将成为微软云平台 Azure 的大客户,此前,包括大众、丰田等,都已经将 Azure 作为其自动驾驶的云平台。

而在 2020 年 12 月的时候,亚马逊展示了自己的未来驾驶野心。被亚马逊收购的自动驾驶公司 Zoox 推出一款自动驾驶车辆,如下图,Zoox 将这辆车称之为「汽车界的 iPhone」,因为从软件到硬件,都与传统汽车不一样。

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但汽车毕竟不是普通的消费电子产品,其涉及到产业链与法律法规众多,而对于用户来说,选择一款汽车,其炫酷的外表背后还有诸多考量因素,这也给类似 Zoox 这样的创新车辆的未来发展带来诸多不确定性。

另一个被广为关注的消息,路透社援引三位知情人士的话表示,无人机巨头大疆正在组建自动驾驶技术团队,并着力于研发包括激光雷达在内的自动驾驶相关技术,其中的两位线人称,大疆已经在激光雷达、相机领域耕耘多年。

2020 年,一家名为 Livox 的公司曾在 CES 上展示过两款激光雷达,该公司被认为与大疆有关系,而小鹏汽车此前曾表示会使用 Livox 的自动驾驶产品。

高通本月发布了新一代骁龙汽车平台。这个平台支持从辅助驾驶到不同等级(L2-L4)自动驾驶等多个级别的驾驶需求,预计 L2+ 与 L4 级别的 SoC 将出现在 2022 年的量产车型里。

通用汽车继续作为高通的重要合作伙伴,高通将为通用汽车下一代数字座舱、车载网联系统及 ADAS 带来全套汽车解决方案。

新玩家之外,传统的汽车公司与产业链也在暗中发力。今年的 CES 上,梅赛德斯奔驰公司展示了一块三合一的车内超级屏幕,可以将仪表盘、信息娱乐与乘客显示屏整合在一起,感兴趣的朋友可以通过这个视频进一步了解。

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正如该公司 CEO Ola Källenius 所言,屏幕的尺寸并不是关键,真正关键的是用户(驾驶)体验。而驱动这些屏幕与体验的,则是计算芯片,梅赛德斯在 2020 年与英伟达达成合作,预计到 2024 年,英伟达的 Orin SOC 将成为梅赛德斯车辆驾驶平台的计算中枢。

公开资料显示,还未交付的 Orin SOC 包括 170 亿颗晶体管,将英伟达的 GPU 与 ARM Hercules CPU 架构整合在一起,同时还将提供对深度学习、计算机视觉算法的高效支持。

在基于计算机视觉的辅助驾驶软件领域,英特尔旗下的 Mobileye 占据重要市场份额,该公司近期表示,将利用英特尔在芯片领域的积累,生产低成本的激光雷达,从而在 2025 年可以装备到更多自动驾驶车辆上。

该公司还透露,2021 年,Mobileye 的自动驾驶测试车辆将增加四个测试城市,分别是底特律、上海、巴黎和东京。

无论是新晋玩家还是老牌巨头,2021 年还有一个巨大的阴影笼罩在汽车领域:芯片短缺。

FTWSJ 相继报道了车厂因为芯片短缺导致车辆减产。

究其原因,一方面是越来越多的汽车公司加大对于车载计算的关注,从而在需求侧变得非常多;另一方面,疫情催生了巨大的在线办公需求,包括平板、PC 等计算设备的需求大幅增加,消费电子公司成为芯片的重要采购商,使得芯片公司在供给侧无法满足汽车行业的需求。

☁️ 云计算的历史维度与技术维度

业界常常把 2006 年 AWS 推出第一款云服务 S3 作为现代云计算的起点,但如果把视线拉长,将云计算放在整个 IT 行业发展的时间线上去看,或许现代意义上的云计算不过只是人类社会向数字化进化的一个片段。

2006 年之前的 IT 市场主角属于为大型公司提供服务的软硬件企业。这个时间周期大概从 1980 年代至 2006 年,这个年代是 IT 技术逐步进入到企业的时期,IBM、Oracle、SAP 分别从硬件、软件两个方面定义了那个时期的企业数字化运营业态

90 年代中期,互联网产业首先在美国兴起,迅速进入到泡沫期,一直到 2000 年互联网泡沫破灭,绝大多数早期互联网公司相继消失或转型,而一家顽强活下来的公司——亚马逊——成为接下来 IT 行业的主角。

关于亚马逊为何推出云服务的故事版本众多,这里我提供两个角度,其一,亚马逊早期员工 Dan Rose 不久前回忆了 2000 年亚马逊斥巨资将底层计算架构迁移到 Linux 的过程,这个在当时看似有点愚蠢的决定,也为 AWS 的出现提供了基础。

其二,2002 年,这封亚马逊创始人杰夫•贝佐斯写给开发团队的邮件里,要求统一内部服务接口,邮件最后甚至强调:如果谁不这样做,那就会被开除。

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而就在 2006 年 AWS 推出后不久,第一代 iPhone 在 2007 年 1 月亮相,6 月的时候,刚刚发售的 iPhone 引爆整个科技行业,由此也开启了一个移动互联网的黄金时代。

移动互联网不仅仅是硬件设备的变化,更是一次人机交互的大变革,开发者、资本疯狂进入到一个为 iPhone 开发应用/游戏的市场,由此也进一步刺激了对于托管服务的需求,Instagram 的早期快速增长,除了搭上了 iPhone 的快车,更离不开 AWS 提供的低成本、弹性的云服务。

在 AWS 逐步成长的这些年(2006 年至 2019 年),微软、Google 完成了 CEO 更迭,而在 Azure 利用微软强大的 Office、Windows 产品线不断追赶 AWS 的时候,Google 也终于下定决心放弃炫酷技术与理念(比如 Google App Engine),转而以「客户为中心」构建云服务。

这也是科技行业乃至这个星球向云计算过渡的阶段,上面提及的 Instagram 以及随后的 TikTok、Uber、Airbnb 等创业公司,都是基于云的模式(IaaS)构建,并利用云的形式(SaaS)改变了某些行业的游戏规则;另一方面,传统的 IT 公司们——IBM、Oracle、SAP——则不得不面对客户离去、营收下滑的惨淡局面。

也是在这个阶段,云计算领域的中国力量开始崛起,只不过与各家云计算巨头的「PR 式回顾」不同,早期的中国云计算公司,并没有像 AWS 那样成为支撑移动互联网新应用的底层技术,而更像是互联网巨头们若干个投资(赌注)里的一个,不管是阿里、腾讯,还是百度,曾经的 BAT 们一度可以「躺着赚钱」,甚至技术出身的李彦宏还把云计算看作是「新瓶装旧酒」,于是中国早期的云计算市场,变成阿里云与若干云计算创业公司「玩耍」的舞台。

而与阿里云的一骑绝尘同时展现在互联网公司面前的,还有中国消费互联网红利逐渐消失的现实,这构成了腾讯喊出「产业互联网」口号的宏大背景,也是近三年来,互联网巨头们所努力的方向。

2020 年的疫情将全球云计算产业推入到一个新的阶段。在海外市场,AWS、Auzre 与 Google Cloud 继续坐稳前三,但经历过向云计算的过渡之后,新的变量开始显现,比如越来越多的应用与服务,从一开始就基于云上构建,这也让此前的云计算的三个层次(IaaS、PaaS、SaaS)开始模糊,大量基于云原生理念的服务成为新的卖点。再比如,云数据库、云数据仓库等的流行,除了定义新的数据库行业规则,还在定义新一代应用的开发流程。

在中国,阿里云、腾讯云之外,还有一众公司(华为、百度、金山)抢夺第三的位置。某种意义上,中国 IaaS 领域的格局已基本固定,而在 PaaS 之上的 iPaaS(Integration Platform as a Service)或 aPaaS (Application Platform as a Service)则成为新的变量,不做 SaaS 的钉钉与基于小程序的微信企业版,其实都是这个领域发力。

更进一步去看,全球云计算产业还有三个值得关注的方向。

首先,在线办公的需求还会持续,这既是疫情导致的后果,也得力于诸如 Zoom、Teams 等在线工具的不断完善与发展,这些所谓「Stay at Home」的公司和产品依然还有巨大的增长空间,下图是 Zoom 的客户增长变化,来自 Business Inisder

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其次,关注多云。即便连 AWS,也不得不开始思考多云产品的定位,这也从一个侧面反映出市场对多云产品与理念的热情,2020 年的 re:Invent 大会上,AWS 展示了ECS AnywhereEKS Anywhere ,即便没有提及「多云」,但可以把 AWS 的弹性容器服务和弹性 K8s 服务运行在其他云平台或本地数据中心,事实上也宣布 AWS 踏入到多云市场,2021 年这个领域会有更多新的变化。

其三,不同云服务商的技术争夺要点集中在机器学习、数据分析、物联网与无服务器领域,在经历了前几年有些疯狂的炒作之后,云服务商上的 AI 之争将变得更理性化,如何把平台上的 AI 技术变成客户所需要的产品,将成为云服务商们的一个重要课题,而无论是提供一站式开发平台(如 AWS 的 Sagemaker)还是可调用的接口服务(如阿里云的 AI SaaS 产品),AI 需要借助云平台创造出真正的价值。

另一个值得关注的领域是无服务器。腾讯云曾将 2020 年定义为「无服务器元年」,这里多少有些 PR 的意味,不过当去年 9 月阿里云宣布全面拥抱云原生之后,阿里云把无服务器、容器服务纳入到云原生的大框架里,这个领域就开始变得有趣起来。

无服务器也好,云原生也罢,抑或是 iPaaS、aPaaS 还是 Low Code、No Code,这些名字背后反映出 IT 产业发展的基本态势:通过不断封装复杂的技术模块,持续降低技术的使用门槛,最终让现在的业务人员也可以轻松使用技术,并衍生出专业人员使用的新技术,周而复始

云计算的第三个阶段还在持续,短期内海外与国内市场会出现不少新玩家,长期来看,云计算不仅是一场技术与商业的竞争,还将成为经济转型、地缘政治的新主角,距离云上的终极之战,还有很远。

🤖️ 机器学习模型、MLOps 与 AI 软件的未来

在机器学习领域,有两个颇具因果关系的规律:

  • 数据越多,模型越好;
  • 模型越大,效果越好;

过去几年,行业巨头们以上述两个规律为指导,不断在模型训练数据量与模型参数上「攀高峰」,特别是在火热的自然语言领域,下图展示了截止到 2020 年年底的自然语言处理模型发展情况:

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2020 年亮相的 GPT-3 参数规模达到 1750 亿,其表现也的确好于此前的 GPT-2 以及微软的 Turning-NLG。

而在刚刚过去的 1 月份,Google 将自然语言处理模型的量级提升到万亿,这个名为「Switch Transformer」的模型拥有 1.6 万亿参数,正如这个名称所致,该模型本质上也是一个「Transformer」模型,Google 研究者们希望通过「稀疏激活」的方式,利用切换(Switch)不同的模型权重与参数,来调整模型对于不同输入数据的处理。

你可以在这里获取关于该模型的论文。

从 Google 给出的结果来看,继续延续着「模型越大、效果越好」的规律,但在另一个维度,模型越大,其成本——经济成本、环境成本——高低引发诸多讨论,2020 年末女性 AI 学者 Timnit Gebru 之所以被 Google 除名,其导火索就是一篇探讨大规模语言模型是否值得的论文,MIT TR 记者在查看这篇论文后指出,该论文列举了大规模语言模型的潜在危机,并给出了相关建议。

不过由于论文并未公开发布,我们暂时还无从知晓具体细节,而从 Google 内部对该论文的处理方式来看,Google 的决心非常坚定,未来还将持续投入大规模语言模型,模型参数的竞赛也将持续。

OpenAI 也在上月展示了一个多模态机器学习模型 DALL-E,根据其博客的介绍,这个模型实现了计算机视觉与自然语言处理的结合,可以把文本描述中生成图片,官方演示里,下图就是根据「an illustration of a baby daikon radish in a tutu walking a dog(穿着芭蕾舞裙遛狗的小萝卜插图)」的文本所生成。

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OpenAI 表示,DALL-E 也是 GPT-3 的「衍生品」,拥有 120 亿个参数,其数据集侧重「文本与图像」。

本质上说,DALL-E 也是一种「生成网络」,这也引发不少伦理方面的质疑,不过截止本期会员通讯发稿为止,OpenAI 还没有公布该模型的论文,关于这个模型的后续情况,「AI Insider」也将持续关注。

如果说越来越大的机器学习模型代表了一种研究方向,那么 MLOps 的流行则显示出企业开始关注机器学习在业务中的应用价值。

MLOps 来自于 DevOps,传统意义上,DevOps 是开发和运行大规模软件系统的一种常见做法。这种做法具有诸多优势,比如缩短开发周期、提高部署速度、实现可靠的发布等,由于机器学习本身就是一种软件系统,因此可以借鉴 DevOps 的理念,构建机器学习模型持续集成、持续交付的流程。

在 2020 年的「State of AI」的报告里,MLOps 成为开源社区 Github 上增长最快的机器学习关键词,下面这张图很有代表性,这也意味着越来越多的企业开始从构建机器学习模型转向如何运行模型。

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简言之,越来越多的企业不仅在考虑如何加快机器学习研究,还在加速将机器学习模型引入业务层面。

而在机器学习开发者 Chip Huyen 看来,过去的 2020 年,持续流行的 MLOps 工具,连同研发这些工具的公司,也迎来一次大爆发,他给出了几个值得关注的方向,可以帮我们快速了解该领域机器学习创业公司的发展情况。

其一,资本市场认可机器学习部署应用的潜力。Chip Huyen 统计了来自 184 家创业公司的 284 个 MLOps 项目,其中有 65 家创业公司在 2020 年获得融资,数据、端到端一站式平台、模型训练三个领域的融资公司最多。

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其二,聚焦 MLOps 工具的创业公司里,硅谷虽然依然是「中心」,但其他国家和地区的公司越来越多,下图给出了一个基本分布。

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另外一些值得关注的明星创业公司包括:

其三,地缘政治的影响,中美两国的 MLOps 基础设施正在开始割裂。

不过在我看来,这种割裂不仅因为地缘政治、语言等问题,更是因为在机器学习领域,中国的大公司具备更大的产业影响力,或者说破坏力,其庞大的产品线挤压了小公司的生存空间。

与上述创业生态形成对比的,还有一组略显冰冷的数字。这份来自咨询公司 Forrester 的报告指出:预计到 2025 年,全球 AI 软件市场的规模为 370 亿美元

相比于之前很多机构预测的 1500 亿到 2000 亿美元市场规模,这个数字看起来极其保守。

Forrester 的分析框架里,将 AI 软件市场分成四类:

  • AI Maker Platfroms:提供通用算法和数据集的公司;
  • AI facilitator platforms:提供专用算法的公司,比如计算机视觉公司;
  • New AI-centric App:围绕 AI 技术并面向特定领域构建的产品,比如 AI 医疗诊断;
  • AI-infused App:利用 AI 技术对传统行业进行改造的产品。

四个类别的发展趋势如下图,其中通用算法和数据集供应商的规模最大,而以 AI 为核心构建的新应用市场规模,位列第二。

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更进一步去看,Forrester 指出,AI 正在成为软件领域的标配,换句话说,未来或许不存在所谓「AI 软件」,因为当所有的软件都集成 AI 技术之后,这些软件也具备了 AI 能力

某种意义上说,这个预测显示出市场对 AI 技术发展的态度变化,我曾在一年半前的会员通讯里讨论过「中国 AI 独角兽的微妙时刻」,其中谈道,这些 AI 创业公司的未来,押注在「AI 即将改变世界」的论断之上,与之相对的另一个判断是,「没有 AI 行业,只有行业 AI」。这意味着两点:AI 创业公司必须将自身技术落地到其他行业,才能发挥出自己的价值;AI 创业公司必须进入到 2B 市场。

一年半之后再去看这个论断,依然符合市场的发展态势。

也因此,未来我们只会越来越少地看到各种炫酷 AI 技术,因为这些技术将逐步走向幕后,从芯片、算法到解决方案,最终都将成为各行各业的技术。

💰芯片关键词:融资

过去的 2020 年,中国 AI 芯片创业公司融资数据不断创新高,下图是部分截图,共统计了 28 家创业公司。

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你可以在这里获取这份 Excel 表格数据。

进入 2021 年,融资继续成为芯片领域的关键词。

海外市场,AI 芯片创业公司 Graphcore 完成 E 轮 2.22 亿美元的融资。这家明星创业公司被认为是英伟达最直接的竞争对手,该公司研发的 IPU(Intelligence Processing Unit)也成为当下 AI 芯片领域 GPU 之外的新选择。

中国市场,地平线上月完成一笔 4 亿美元的 C2 轮融资,由 Baillie Gifford、云锋基金、CPE(中信产业基金)、宁德时代联合领投。

加上此前的 C1 轮,地平线的两轮融资共计 5.5 亿美元,距离其 7 亿美元的计划还有一些差距。

地平线定位于车规级智能芯片的前装量产,官网称,(该公司)「形成覆盖从L2到L3级别的『智能驾驶+智能座舱』芯片方案的产品布局」,2021 年该公司将面向 L3/L4 级别自动驾驶推出征程 5 芯片(Journey 5),性能也会对标特斯拉 FSD。

燧原科技完成 C 轮 18 亿元的融资。中信产业基金、中金资本旗下基金、春华资本领投,腾讯、武岳峰资本、红点创投中国基金等多家新老股东跟投。公开资料显示,腾讯是该公司融资的重要参与者,2018 年 8 月,腾讯领投了该公司 Pre-A 轮 3.4 亿元人民币的融资。

来自台湾的 AI 芯片创业公司 Kneron 近期获得富士康、Winbond(存储芯片公司)的战略投资,具体金额未透露。根据 Crunchbase 的数据,自 2017 年开始,Kneron 已经完成 7300 万美元的融资,估值也达到 5 亿美元,成为目前台湾估值最高的 AI 芯片公司。Kneron 的产品面向边缘设备的 AI 计算场景,包括门锁、电脑设备、智能音箱、智能仪表等。

正如《日经亚洲》所言,中美之间的技术对抗使得台湾公司有了更多海外市场扩张机遇,借助台湾半导体的产业链、人才优势,Kneron 的快速崛起与扩展,恰恰是抓住了当下的机会。

对于已经上市的寒武纪而言,新产品思元 290 意义重大,这不仅是该公司首款基于 7 纳米工艺的芯片,更是将自己的产品扩展到 AI 训练芯片的新赛道,在这个赛道上,寒武纪将面临英伟达、华为海思(Ascend 910)等竞品的直接挑战。

这股芯片行业投资热潮里,「要快」成为投资芯片类公司的共识,不然「有些项目还没有立项,只是初步接触,友商已经投了」,更疯狂的做法还包括:

机构会紧盯头部的动向,一旦工商变更的消息出来,这家被投公司会迎来一大批投资机构,“大家要么去问投资机构,投的这家公司好在哪;要么通过工商,拿到被投公司的信息;要么靠过去的机构关系找人。不到10分钟,被投公司可能就会接到下一批投资人的电话,甚至没有时间差,毫不夸张。”

信息还可能提前流出,“有的项目还在过投决,行业内大家就都知道了,个人和机构就都跑来跟投。”

但正如这篇分析所指出的那样,资本的逐利本质与半导体相对缓慢的回报周期之间,需要的是耐心以及对行业规则的敬畏。

在中美关系持续紧张与英伟达收购 ARM 的大背景,开源架构 RISC-V 正在成为新的赛道,这个领域的创业公司也开始加快 PR,比如睿思芯科,这家公司面向 AIoT 场景提供低功耗的 IP 授权以及处理器。

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另外关于 RISC-V 的行业发展,可参见安信证券的一份分析报告,你可以在这里免费下载。

就在融资火热的 1 月份,芯片巨头英特尔宣布新任 CEO 人选,前 VmWare CEO Pat Gelsinger成为该公司新 CEO,现任 CEO Bob Swan 会在 2 月 15 日离职。

过去的 2020 年,英特尔不仅在产品层面全面落后竞争对手,其市值也被英伟达超过,更值得关注的是,从企业市场的 AWS 、微软到消费市场的苹果,「XXX Silicon」的潮流(可参见我在 #071 期会员通讯的讨论),正在让曾经不可一世的芯片巨头变得不再「相关」。

对冲基金 Third Point CEO Daniel Loeb 在一封公开信里表示,英特尔的困境可能会威胁到美国的科技产业,他督促该公司尽快做出变化,包括出售部分收购的业务,同时建议拆分半导体的设计与制造业务。

在经历了黑客提前发布财报关键数字的闹剧后,英特尔上月发布的财报表现还算不错,第四季度营收 199.78 亿美元,受疫情带来的 PC 需求刺激,PC 业务的支撑起了英特尔的营收,客户计算集团(也就是 PC 处理器)营收为 109.39 亿美元。

而在 2020 整个财年,英特尔营收为 779 亿美元,相比 2019 年增长了 8%,运营利润为 236.78 亿美元,同比增长 7.4%。

对英特尔新任 CEO Pat Gelsinger 来说,如何快速升级芯片工艺并且下定决心完全剥离包括芯片生产在内的众多业务,将成为接下来英特尔能否重新回到增长轨道的重要因素。

尾巴

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